Роль средств автоматизации в планировании производства

Существующие на полиграфических предприятиях вычислительные центры, предназначенные для решения задач управления участками, цехами и предприятиями в целом не всегда дают требуемый экономический эффект. СУ реализацией и сбытом продукции бухгалтерского учета, учета заказов и поставки материала и техники зачастую не приводят к сокращению штата экономистов, бухгалтеров и снабженцев. Вычислительные центры обычно дублируют работу ряда подразделений издательства и типографии, дают эффект и массовую компьютеризацию подразделений путем установки на каждое рабочее место сотрудников, занимающихся учетом и снабжением персональных ЭВМ. Эффект от внедрения вычислительной техники может быть получен только тогда, когда она главным образом направлена на решение задач повышения производительности труда, снижения простоя оборудования, повышение качества полиграфической продукции, уменьшение расходов полиграфических материалов. Основной задачей при этом является:

1. оптимизация планирования (распределение ресурсов, заказов между подразделениями и отдельными машинами с учетом экономических критериев)

2. оперативное управление производством (сбор информации в ходе технологических процессов, диспетчерское управление производством при нарушении его форм)

3. управление качеством выпускаемой продукции (контроль качества материалов, состояние полиграфического оборудования, планирование профилактических осмотров и ремонта оборудования, проверка степени отлаженности технологических процессов).

Таким образом, применение ЭВМ должно исключить возможность принятия руководителями необоснованных интуитивных решений, приводящих к нерациональному использованию полиграфического оборудования и материалов, снижению производительности труда и качества полиграфической продукции.