Введение

Одной из тенденций развития современной цивилизации является ее движение в направлении формирования постиндустриального информационного общества. Это движение характеризуется несколькими взаимосвязанными процессами: глобализацией общества, технологизацией социального пространства, информатизацией всех сфер общественной практики. Основой этих процессов является понимание информации как стратегически важного ресурса общества. Автоматизация человеческой деятельности, как одна из тенденций развития, нашла свое отражение и в автоматизации психодиагностического эксперимента. В этой связи процесс активной интеграции средств автоматизации методик и социально-психологической проблематики складывается в условиях научной глобализации, в которой научное сообщество уже не может существовать в разделенном состоянии и обретает очертания интегрированной целостности.

Актуальность нашей работы диктуется современной ситуацией в сфере управления кадрами. В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом на предприятии. Главным препятствием на пути решения этих вопросов - нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль. В рыночных условиях следует уделять особое внимание нематериальному стимулированию, создавая гибкую систему льгот для работника, от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.

пакет автоматизация мотивация профессиональный

Как известно, главным побудительным мотивом трудовой деятельности является стремление к удовлетворению потребностей, необходимых для жизнедеятельности человека, как биологического, так и социального существа. Особое место в формировании социальных мотивационных установок занимают организации, объединяющие людей для целей трудовой деятельности и подчиняющие эту деятельность достижению определенных конечных результатов.

Эволюция применения различных методов мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.

Проблеме мотивации к труду посвящено большое число теоретических и эмпирических исследований, как в зарубежной, так и отечественной психологии. (А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макклелланд, К. Альфред, М. Ричи, Г. Мартин, Т. Л Бадоев, К. Замфир, В. Э Мельман, С. Фитцпатрик, Э. Торндайк, К. Муздыбаев, Д. Макгрегор, В. Врум, З. Диси).

В основе мотивации персонала к эффективному труду, отечественная психология выделяет следующие основные мотивы: увлеченность профессией, своим делом; ориентация на получение максимального материального вознаграждения; осознание важности и нужности работы, даже не слишком материально привлекающей работника.

Мотивация персонала лежит на "перекрестке" как проблем, так и достижений организации. В некотором смысле развитие мотивации приводит к повышению производительности деятельности в не меньшей мере, чем технологическое перевооружение. Более того, в истории известны примеры, когда преимущество достигалось не посредством передовой технологии, а как раз вопреки ей - на основе эффективно работающей системы моральных и материальных стимулов [1].

Однако комплексный анализ результатов исследований российских и зарубежных ученых в совокупности с изучением деятельности служб управления персоналом на предприятиях, указывает на постоянное возникновение новых проблем в области именно профессиональной мотивации.

Задачей современного менеджмента является создание таких условий, при которых потенциал персонала будет использован наилучшим образом. Все процветающие корпорации США придерживаются подхода, при котором главной обязанностью эффективного менеджера является достижение заинтересованности работников в труде и эффективности их работы.

Качественная оценка удовлетворенности персонала трудом способствует принятию руководством взвешенных, обоснованных решений, для чего необходимо обладать достоверной, своевременной, полной информацией о состоянии трудовых ресурсов в организации [1,2].

Так же важным моментом следует отметить, что сфера информационных технологий приобретает очень большое значение в современной психологии. Уже разработаны программы, которые эффективно используются: Модуль "Психодиагностика" для конфигурации "1С: Зарплата и управление персоналом 8", "1С: Школьная Психодиагностика", "Studio 2008" Комплекс психологической диагностики и коррекции, и т.д. Все перечисленные программы разработаны в помощь психологам для выявления разных аспектов человеческих качеств и содержат большое количество методик.

Основной задачей нашей дипломной работы была автоматизация пакета методик: "Изучение мотивации в профессиональной деятельности", далее (MVPD) в которой будут реализованы методики: "Диагностика структуры мотивов трудовой деятельности", "Диагностика мотиваторов социально-психологической активности личности", "Диагностика мотивационной структуры личности", "Структура мотивации трудовой деятельности" направленных на изучения мотивации в профессиональной деятельности.

В связи с этим центральное место в нашем исследовании занимает вопрос, насколько персонал удовлетворен своим трудом, от чего эта удовлетворенность зависит, какие ее предпосылки заложены в самой природе человека и в какой мере она зависит от социальных условий в целом и от организации труда.

Для проведения исследования был сформирован психодиагностический комплекс, который направлен на определение: общей удовлетворенности трудом, выявление карьерных ориентаций сотрудников, устойчивых тенденций личности, а также на отношение индивида к выполняемой трудовой деятельности.

Цель дипломной работы: разработка автоматизированного пакета методик "Изучение мотивации в профессиональной деятельности"

Для реализации цели дипломной работы были поставлены следующие задачи:

1 Изучение теоретического материала по проблеме мотивации в профессиональной деятельности.

2 Обзор программных средств, применяемых для разработки автоматизированного пакета методик

3 Подбор методик для изучения мотивации в профессиональной деятельности.

4 Подбор программного средства Borland Delphi 7.0 для разработки автоматизированного пакета методик;

5 Разработка автоматизированного пакета методик для исследования мотивации в профессиональной деятельности.

6 Проведение исследование по изучению мотивации в профессиональной деятельности с помощью выбранных методик;

7 Анализ и обработка результатов проведенного исследования;

8 Расчет экономической эффективности работы;

9 Обоснование экологической безопасности работы.

Цель исследования: изучить мотивацию профессиональной деятельности.

Объект исследования: сотрудники ОАО ТГИ "Красноярскгражданпроект".

Предмет исследования: структура и уровень мотивации к трудовой деятельности сотрудников ОАО ТГИ "Красноярскгражданпроект".

Для реализации поставленной цели исследования был подобран пакет методик: методика диагностики ценностных ориентаций в карьере "Якоря карьеры", методика "Диагностика мотивационной структуры личности", методика "Диагностика мотиваторов социально-психологической активности личности", методика "Диагностика структуры мотивов трудовой деятельности". Исследование проходило на базе института ОАО ТГИ "Красноярскгражданпроект". В исследовании приняли участие 30 сотрудников архитектурных мастерских.