4. Ограничения, которые необходимо учитывать при выборе стратегии автоматизации компании.
В центральном офисе компании в результате анализа сложившихся проблем было решено внедрить необходимые информационные технологии и установлен срок автоматизации до начала 2007 года с бюджетом $400000.
Следовательно, величина инвестиций, которые компания способна сделать в развитие автоматизации составляет $400000, а временные ограничения – 3 года, до 2007 года.
Возможные ограничения, связанные с влиянием человеческого фактора: отношение персонала компании к автоматизации; новые процедуры работы, которые могут потребоваться после автоматизации; увеличение нагрузки на персонал в первое время работы ИС; необходимость обучения персонала; прием дополнительного персонала после автоматизации; перестановки персонала после автоматизации.
Возможные технические ограничения: низкая скоростью обработки данных; нет единого сервера по приему, консолидации и обработки информации; все компьютеры должны поддерживать данную программу автоматизации.
- Министерство образования и науки рф
- 1. Цели и задачи бизнеса компании.
- 2. Цели автоматизации компании.
- 3. Способ автоматизации компании.
- 4. Ограничения, которые необходимо учитывать при выборе стратегии автоматизации компании.
- 5. Внутренняя ситуация в компании.
- 6. Анализ требований к ис.
- 6.1. "1С:Комплексная автоматизация 8".
- 6.2. "1С:Предприятие 8. Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (crm)".
- 7. Этапы внедрения ис.