С чего нужно начать?
Необходимо понимать, об увеличении каких товарных объемов идет речь, потому что на каждом складе решается своя задача по работе с товарами, например:
склад ориентирован на длительное хранение товаров в основном при работе с сезонным товаром (от 2 - 3 месяцев и более);
быстро оборачиваемый склад с хранением от одной до нескольких недель;
комбинированный вариант хранения товаров (одна часть ассортимента относится к быстро оборачиваемым товарам, а другая часть товаров может храниться несколько месяцев).
Рассмотрим вариант потребности компании: увеличить объемы товарных запасов, которые необходимо размещать на длительное хранение с последующей реализацией в течение сезона.
Сразу нужно определить, на сколько потребуется увеличить объем товаров, находящихся на хранении, чтобы задача компании была решена. Понятно, что увеличение объема товаров в несколько раз невозможно на складе, где уже имеющиеся площади используется полностью. Речь может идти только о возможности увеличения емкости хранения только на несколько десятков процентов в зависимости от внедрения более совершенной технологии и специального стеллажного оборудования.
При этом нельзя забывать о том, что, решая только один аспект задачи (увеличение товарного объема запаса на складе), можно существенно снизить другие показатели работы склада (увеличить время на размещение товаров на хранение, на подбор заказов и др.).
При каких же условиях можно реализовать данную задачу?
Хранение определенной части товаров в течение нескольких месяцев.
Относительно небольшой товарный ассортимент, или наличие возможности размещения на одной паллете нескольких товарных артикулов.
Увеличение временных затрат на подбор и комплектацию заказов.
Невысокий товарооборот на складе (от 0,5 оборота склада в месяц и менее).
- Некоторые вопросы обеспечения сохранности грузов на логистических терминалах
- И fifo, и lifo: still Pallet Runner снижает издержки при складировании
- Такая разная комплектация ( Crown Equipment Corporation )
- Разделы журнала №2 (124) Февраль 2014 года от 29.01.14 г. Оборудование для склада
- Чтобы склад работал правильно
- Варианты оптимизации отбора в процессе комплектации заказов
- Управление цепочками поставок как составная часть erp-систем
- Складские стеллажи
- Закупочная логистика
- Складская логистика - проектирование склада, организация и управление складом.
- Увеличение объемов продаж на тех же площадях склада Сергей Таран, руководитель проектного направления, компания "Logistics systems" Статья опубликована в журнале Современный склад, ?6, 2007
- С чего нужно начать?
- Решение 1. Стеллажная секция меньшей длины
- Решение 2. Узко проходная технология
- Решение 3. Набивные и универсальные стеллажи
- Решение 4. Гравитационные и универсальные стеллажи
- Сравнение результатов
- Складская логистика Андрей Быстрых
- Логистика склада
- 1. Логистика складирования
- 2. Классификация складов
- 3. Основные понятия складской деятельности
- 4. Процесс организации закупок
- 5. Логистический процесс на складе
- 6. Складская документация
- 7. Тара в логистике складирования
- 8. Упаковка в логистике складирования
- 9. Основные этапы создания системы складирования
- 10. Методы учета и контроля запасов продукции на складе
- 11. Планирование складских помещений
- 12. Торгово-технологические процессы на складе
- 13. Проверка качества продукции
- 14. Выбор расположения складских систем
- Анализ авс
- Порядок проведения анализа авс
- Распределение xyz при анализе
- Техника xyz-анализа
- Складская логистика - схема wms системы
- Функционал программы для склада Кронос: wms на базе 1с:Предприятие 8 для автоматизации логистики Работа с топологией адресного склада
- Бизнес-процесс приемки товара и входной контроль
- Логистика размещения товара в wms системе
- Функции подбора, автоматизация пополнения и комплектации товаров
- Автоматизация отгрузки товаров
- Управление и контроль персонала при наличии wms системы
- Как выбрать wms систему?
- Складской комплекс Класса а
- Складские помещения Класса b
- Складские помещения Класса с
- Складские помещения Класса d