Немного истории...
В основе методов управления проектами лежат методики сетевого планирования, разработанные в конце 50-х годов в США. В 1956 г. М.Уолкер из фирмы "Дюпон", исследуя возможности более эффективного использования принадлежащей фирме вычислительной машины Univac, объединил свои усилия с Д.Келли из группы планирования капитального строительства фирмы "Ремингтон Рэнд". Они попытались использовать ЭВМ для составления планов-графиков крупных комплексов работ по модернизации заводов фирмы "Дюпон".
В результате был создан рациональный и простой метод описания проекта с использованием ЭВМ. Первоначально он был назван методом Уолкера-Келли, а позже получил название Метода Критического Пути — МКП (или СРМ — Critical Path Method).
Параллельно и независимо в военно-морских силах США был создан метод анализа и оценки программ PERT (Program Evaluation and Review Technique). Данный метод был разработан корпорацией "Локхид" и консалтинговой фирмой " Буз, Аллен энд Гамильтон" для реализации проекта разработки ракетной системы "Поларис", объединяющего около 3800 основных подрядчиков и состоящего из 60 тыс. операций. Использование метода PERT позволило руководству программы точно знать, что требуется делать в каждый момент времени и кто именно должен это делать, а также вероятность своевременного завершения отдельных операций. Руководство программой оказалось настолько успешным, что проект удалось завершить на два года раньше запланированного срока. Благодаря такому успешному началу данный метод управления вскоре стал использоваться для планирования проектов во всех вооруженных силах США. Методика отлично себя зарекомендовала при координации работ, выполняемых различными подрядчиками в рамках крупных проектов по разработке новых видов вооружения.
Крупные промышленные корпорации начали применение подобной методики управления практически одновременно с военными для разработки новых видов продукции и модернизации производства. Широкое применение методика планирования работ на основе проекта получила в строительстве. Например, для управления проектом сооружения гидроэлектростанции на реке Черчилль в Ньюфаундленде (полуостров Лабрадор). Стоимость проекта составила 950.млн. долларов. Гидроэлектростанция строилась с 1967 по 1976 г. Этот проект включал более 100 строительных контрактов, причем стоимость некоторых из них достигала 76 млн. долларов. В 1974 году ход работ по проекту опережал расписание на 18 месяцев и укладывался в плановую оценку затрат. Заказчиком проекта была корпорация Churchill Falls Labrador Corp., которая для разработки проекта и управления строительством наняла фирму Acress Canadian Betchel.
По существу, значительный выигрыш по времени образовался от применения точных математических методов в управлении сложными комплексами работ, что стало возможным благодаря развитию вычислительной техники. Однако, первые ЭВМ были дороги и доступны только крупным организациям. Таким образом, исторически первые проекты представляли из себя грандиозные по масштабам работ, количеству исполнителей и капиталовложениям государственные программы.
Первоначально, крупные компании осуществляли разработку программного обеспечения для поддержки собственных проектов, но вскоре первые системы управления проектами появились и на рынке программного обеспечения. Системы, стоявшие у истоков планирования, разрабатывались для мощных больших компьютеров и сетей мини-ЭВМ.
Основными показателями систем этого класса являлись их высокая мощность и, в то же время, способность достаточно детально описывать проекты, используя сложные методы сетевого планирования. Эти системы были ориентированы на высокопрофессиональных менеджеров, управляющих разработкой крупнейших проектов, хорошо знакомых с алгоритмами сетевого планирования и специфической терминологией. Как правило, разработка проекта и консультации по управлению проектом осуществлялись специальными консалтинговыми фирмами.
Этап наиболее бурного развития систем для управления проектами начался с появлением персональных компьютеров, когда компьютер стал рабочим инструментом для широкого круга руководителей. Значительное расширение круга пользователей управленческих систем породило потребность создания систем для управления проектами нового типа, одним из важнейших показателей таких систем являлась простота использования. Управленческие системы нового поколения разрабатывались как средство управления проектом, понятное любому менеджеру, не требующее специальной подготовки и обеспечивающее легкое и быстрое включение в работу. Time Line принадлежит именно к этому классу систем. Разработчики новых версий систем этого класса, стараясь сохранить внешнюю простоту систем, неизменно расширяли их функциональные возможности и мощность, и при этом сохраняли низкие цены, делавшие системы доступными фирмам практически любого уровня.
В настоящее время в США уже сложились глубокие традиции использования систем управления проектами во многих областях жизнедеятельности. Причем, основную долю среди планируемых проектов составляют небольшие по размерам проекты. Например, исследования, проведенные еженедельником InfoWorld, показали, что пятидесяти процентам пользователей в США требуются системы, позволяющие поддерживать планы, состоящие из 500 — 1,000 работ и только 28 процентов пользователей разрабатывают расписания, содержащие более 1,000 работ. Что касается ресурсов, то 38 процентам пользователей приходится управлять 50—100 видами ресурсов в рамках проекта, и только 28 процентам пользователей требуется контролировать более чем 100 видов ресурсов. В результате исследований были определены также средние размеры расписаний проектов: для малых проектов — 81 работа и 14 видов ресурсов, для средних — 417 работ и 47 видов ресурсов, для крупных проектов — 1,198 работ и 165 видов ресурсов. Данные цифры могут служить отправной точкой для менеджера, обдумывающего полезность перехода на проектную форму управления деятельностью собственной организации. Как видим, применение системы управления проектами на практике может быть эффективным и для очень небольших проектов.
Естественно, что с расширением круга пользователей систем проектного менеджмента происходит расширение методов и приемов их использования.
Западные компьютерные журналы регулярно публикуют статьи, посвященные системам для управления проектами, включающие советы пользователям таких систем и анализ использования методики сетевого планирования для решения задач в различных сферах управления.
- Трехмерное объектно-ориентированное программное обеспечение cad
- Симуляция здания
- Пакет ArchiCad
- Единый файл проекта
- Самое высокое жилое здание в южном полушарии спроектировано в ArchiCad
- "Выбор редакторов" журнала "Каденс"
- От древнеегипетских пирамид до городов будущего...
- Приз за "Студенческий проект тысячелетия"
- Что же было изменено в новой версии?
- Обширная экспансия: фирма Graphisjft готова к новым приобретениям
- Graphisoft Japan открывает новую страницу в своей истории
- Издание книги "ArchiCad 6.0 Шаг за шагом"
- Все для пользователей
- Открытие Графисофт парка
- Техническая поддержка Graphisoft Компьютерный Центр моспроект
- Офисы Graphisoft
- Дополнительная гибкость на стадии моделирования
- Инструменты для проектирования
- Работа над проектом Виртуального Здания
- Инструменты для составления документации
- Internet-технологии при работе с библиотеками объектов
- Доступ к объектам ArchiCad с помощью Library Manager
- Строительное проектирование
- Kajima выбирает ArchiCad как основу для развития корпоративной сапр
- Поддержка форматов iai ifc1.5 и dxf-II
- Журнал cadence удостоил пакет ArchiCad премии "Editor's Choice"
- Взломанный ArchiCad
- Интерактивная работа
- Создание анимационных роликов
- Виртуальная реальность
- Импорт файлов ArchiCad
- Окружающий ландшафт в Вашем распоряжении
- Функциональные возможности
- Системные требования Windows
- Ландшафтный дизайн
- Модуль Экспорта данных в систему АрхиСмета. (aSmetchik для ArchiCad)
- Вопросы и ответы Аппаратные и системные требования
- Какие дополнения есть к ArchiCad?
- Какие существуют библиотеки для ArchiCad?
- Что такое "Специальное меню"?
- Как использовать русские шрифты в англоязычной версии ArchiCad 6.5?
- Как привязать текстуру/штриховку к определенной точке на стене (колонне, перекрытии)?
- Как получить блики на отражающих поверхностях?
- Как получить конечную картинку фотоизображения больше предельного для ArchiCad размера?
- Настройка шрифтов в системе WinABePc
- Разграничение доступа и определение полномочий в сетевой версии
- Как сократить время ежедневного просмотра каталога нормативных документов?
- Как это сделать?
- Как создать собственный нормативный сборник?
- Как перенести расценки во вновь добавленный сборник?
- Как добавить ресурсы в список ресурсов к расценке (замена ресурсов)?
- Как внести фактические цены на ресурсы?
- Как создать текст договора в программе WinABePc?
- Использование сметы в качестве шаблона для следующей сметы
- Способы поиска расценок в нормативных сборниках
- Как воспользоваться режимом глобальный поиск?
- Способы переноса расценок в смету
- Использование калькулятора
- Приемы назначения сметных коэффициентов в смете
- Что такое поправки и как их использовать?
- Что такое атрибуты сметы и как их можно использовать?
- С чего начинается строительство в ArchiCad?
- Что такое gdl?
- Можно ли в ArchiCad связывать расчеты проекта с внешними базами данных?
- Как соединить стены?
- Как разделить стены?
- Как построить криволинейную стену?
- Как создать скошенную стену?
- Как отредактировать линию сечения?
- Как изменить глубину разреза?
- Как определить траекторию съемки?
- Как работать с камерами?
- Как управлять операциями?
- Что такое линейка изображения?
- Что такое планшет изображений?
- Зачем нужны расширения?
- Как создаются библиотеки?
- Существует ли возможность хранения объектов в какой-либо внешней субд?
- Имеется ли в ArchiCad какой-либо командный или скриптовый язык?
- Что делать, если при загрузке файла часть размещенных в нем библиотечных элементов куда-то исчезла
- Плоттеры начального уровня
- Плоттеры среднего уровня
- Плоттеры высокого уровня
- Комплект поставки
- Комплект поставки hp DesignJet 1055cm:
- Led плоттеры Xerox и Осе
- Общие рекомендации по выбору плоттера
- Широкоформатные сканеры
- Сканеры Vidar
- Сканеры Contex Серия fss
- Серия fsc
- Дигитайзеры
- Автоматизация в области архитектуры и проектирования интерьеров
- Технологические цепочки
- 3D Studio viz — система для концептуального дизайна и создания презентационных материалов
- Взаимодействие с AutoCad
- Экспорт/импорт и интерфейс "Drag and Drop" для работы с материалами и объектами
- Отклик в режиме реального времени
- Редактор материалов
- Параметрические объекты
- Функция привязки камеры
- MaXscript — средство создание сценариев
- Архитектурный пользовательский интерфейс
- Специализированные процедуры аес
- Архитектурные графики и метки
- Инструменты концептуального объемного моделирования
- Адаптация и среда разработки
- Встроенные инструменты Web
- Фундаменты 2.0 для арко 97
- Глоссарий cad-терминов
- Iges-формат
- Программы Softdesk Auto-Architect aес Tools — базовый модуль
- Двери и окна
- Лестницы
- Библиотеки символов
- Планировка помещений
- Спецификации
- Основные функции
- Softdesk s8 Building Services Suite Комплексное проектирование
- Строительная подоснова
- Специфицирование
- Aec Tools — базовый модуль
- Cogo — координатная геометрия
- Survey — геодезия
- Earthworks — земляные работы
- Design — планировка земельных участков
- Advanced Design — проектирование дорог I-V категории
- Hydrology Toots — гидрология
- Архитектурные программы
- 3D Ноте Interiors 3d
- Технология совместной работы через файл ссылок"
- Технология совместной работы через слои
- Файл проекта
- Технология совместной работы, используемая в ArchiCad for TeamWork
- Объектная библиотека
- Рабочие чертежи
- Революция в области построения фотореалистических изображений
- Интерактивная работа
- Создание анимационных роликов
- Виртуальная реальность
- Импорт файлов ArchiCad
- Системные требования:
- Библиотеки для ArchiCad
- Расширения ArchiCad
- Библиотеки импорта и другие прибамбасы
- Расширения ArchiCad: AutoCad 2d I-o
- Обработка трехмерной информации:
- Единица измерения
- Определение преобразования цвета
- Раздел blocks:
- Выбрано "транслировать вставляемые блоки в библиотечные элементы ArchiCad"
- Выбрано "транслировать все блоки в библиотечные элементы ArchiCad"
- Раздел entities
- Создаются реквизиты (слой, цвет, тип линии)
- Специальные аспекты
- Расширения ArchiCad: Camera Out
- Как работать с Camera Out
- Расширения ArchiCad: DateTime gdl
- Расширения ArchiCad: dwg 3d Out
- Расширения ArchiCad: Lightscape Out
- Как работать с OpenGl Rendering Engine
- Расширения ArchiCad: QuickDraw 3d io
- Как работать с QuickDraw зd io
- Расширения ArchiCad: RenderMan Out
- Структура файла:
- Параметры изображения
- Как построить изображения в окнах на экране/файлах на диске
- Расширения ArchiCad: Text gdl I/o
- Расширения ArchiCad: vrml 3d Out
- Дополнительные программы: fixer
- Дополнительны" программы: Artlantis Render
- Анимация
- Виртуальная реальность
- Визуальные эффекты
- Большее удобство работы
- ArchiCad for TeamWork на практике
- Электронный ключ защиты
- Что делать при аварийном завершении системы
- Куда помещать важные файлы программных утилит?
- Выявленные ошибки
- Список несовместимых устройств
- Проблемы выбора
- Архитектура во время перемен
- Просто моделируйте!
- Архитекторы и строительные элементы
- Итеративный, нелинейный не процесс
- Строительство на песке
- Широкая специализация
- Клиент/сотрудник
- Рабочее место в киберпространстве
- Использовать или ждать?
- Трехмерка
- Проектирование Проект
- Направленность на достижение целей
- Координированное выполнение взаимосвязанных действий
- Ограниченная протяженность во времени
- Уникальность
- Управление проектом
- Немного истории...
- Жизненный цикл проекта
- Планирование
- Осуществление
- Завершение
- Ключевые определения и концепции методов планирования, организации и контроля проектов
- Веха-событие или дата в ходе осуществления проекта
- Сетевая диаграмма
- Методы сетевого планирования
- Критический путь
- Временной резерв
- Диаграмма Ганта
- Структура разбиения работ
- Структурная Схема Организации
- Ресурсы
- Назначение и выравнивание ресурсов
- Исходный план
- С чего начать внедрение системы для управления проектами в организации
- Несколько наиболее часто встречающихся ошибок планирования внедрения систем для управления проектами
- Общие рекомендации по внедрению программного обеспечения для управления проектами
- Пример: Транспортировка на плаву арочного пролетного строения проектировки начала XX века
- В проекте решены три задачи:
- Ход проведения работ