logo
ГОС_NEW_ГОС - «Предметно-ориентированные ЭИС»

33.Понятие бис (банковская ис) или абс (автоматизированная банковская система).

БИС – единый программный технологический комплекс формы организационного управления банком, осуществляющий процесс сбора, хранения, обработки данных. БИС представляет собой информационную модель банка. В настоящее время ИС технологически охватывают все сферы банков.

Автоматизированная банковская система (АБС) — комплекс программного и технического обеспечения, направленный на автоматизацию банковской деятельности.

Автоматизированная банковская система (АБС) — это форма орга­низационного управления банком на базе широкого применения но­вых информационных технологий.

В настоящее время АБС охватывают практически все стороны дея­тельности банка: ежедневные внутри банковские операции, ведение бухгалтерии и составление сводных отчетов; коммуникации с филиа­лами; взаимодействие с клиентами (так называемые системы Банк-кли­ент); анализ деятельности банка и выбор оптимальных решений; роз­ничные операции, связанные с использованием банкоматов и пласти­ковых карт; межбанковские расчеты; работа банка на рынке ценных бумаг; информационные услуги.

АБС, опираясь на моделирование финансово-кредитных операций, упорядочение информационных потоков, применение экономико-математических методов, вычислительной техники и средств связи, уменьшает трудоемкость и рационализирует управленческую деятельность в банке, позволяет расширить круг решений задач, увеличивает аналитичность, обоснованность и своевременность принимаемых решений.

Компоненты включают БИС:

  1. Распределенное ядро (сервер банковских БД с процедурами работы со счетами)

  2. Рабочие места пользователей (клиентские приложения)

  3. Система электронного документооборота

Основные цели и задачи создания  банковской информационной системы

1. Сокращение времени на проведение операций и оформление докумен-тов, увеличение пропускной способности банка;

2. Сокращение численности персонала, занятой малоквалифицированной рутинной работой;

3. Улучшение качества обслуживания клиентов;

4. Повышение квалификации банковского персонала;

5. Обеспечение эффективного взаимодействия с вышестоящими банков-скими учреждениями (например, ЦБ);