1.1.2 Функциональная характеристика ООО "Евросеть-Ретейл"
ООО "Евросеть-Ретейл" имеет 8 региональных филиалов. Филиалы занимаются реализацией продукции компании на территории своих районов. Во главе каждого филиала стоит директор, которому подчиняются товароведы.
Начальник отдела продаж организует работу по сбыту продукции предприятия. Ему подчиняются менеджеры по филиалам, менеджер по дополнительному ассортименту, менеджер по розничной торговле, мерчендайзер, товаровед, менеджер по товарам некоммерческого использования, VSM.
Начальник отдела поставок организует материально-техническое обеспечение предприятия. Ему подчиняются заместитель начальника отдела поставок, логистик, заведующий складом, товаровед.
Управлением ООО "Евросеть-Ретейл" занимается директор. В его ведении находятся вопросы стратегического характера.
Директор подчиняется непосредственно генеральному директору и фактически управляет деятельностью компании на оперативном уровне. Он контролирует деятельность всех отделов. Также в его компетенции вопросы движения финансовых потоков.
Отдельно выделен бухгалтерский отдел. В обязанности бухгалтерии входит ведение бухгалтерского учета, формирование отчетов для налоговой инспекции, начисление налогов, решение всех вопросов связанных с налоговой отчетностью и др.
Задачами отдела закупок являются: формирование ассортимента товаров; поиск поставщиков; организация закупок; приемка товаров; управление торговыми агентами; прием заказов на поставку товаров; организация доставки.
Менеджеры по сбыту готовят необходимые материалы (бланки заказов и рекламную продукцию). Они же занимаются приемом заказов от покупателей по телефону и в торговом зале офиса, контролируют деятельность склада, следят за отгрузкой товара и возвратами от покупателей, организационными вопросами, анализом деятельности.
Продавцы - консультанты готовят и убирают рабочее место, подготавливают товары к продаже, обслуживают покупателей, выполняют расчетные операции с покупателями и т.д.
- Введение
- 1. Аналитическая часть
- 1.1 Организационно-экономическая характеристика предметной области
- 1.1.1 Организационная структура ООО "Евросеть-Ретейл"
- Рис.1. Организационная структура ООО "Евросеть-Ретейл"
- 1.1.2 Функциональная характеристика ООО "Евросеть-Ретейл"
- 1.1.3 Экономическая характеристика ООО "Евросеть-Ретейл"
- 1.2 Сущность комплекса экономических информационных задач
- 1.2.1 Общие сведения о задаче
- 1.2.2 Обоснование выбора задач, входящих в комплекс
- 1.2.3 Способы решения задачи
- 1.3 Обоснование проектных решений по автоматизированной информационной системе управления продажами
- 1.3.1 Общая характеристика программных средств, используемых при разработке системы
- 1.3.2 Обоснование выбора технических средств
- 1.3.3 Обоснование проектных решений по программному обеспечению комплекса задач
- 1.3.4 Способы защиты информации
- 2. Проектная часть
- 2.1 Информационное обеспечение комплекса задач
- 2.1.1 Инфологическая или информационная модель (схема данных) и ее описание