1.1.3 Экономическая характеристика ООО "Евросеть-Ретейл"

Управление продажами подразумевает постанову тактических целей продаж, формирование и контроль выполнения текущего плана мероприятий, планирование и управление ресурсами, необходимыми для текущего обеспечения продаж.

Управление продажами в общем не отличается от управления любой другой деятельностью. В любом случае управляющий продажами должен: определить цели работы, вести контроль достижения этих целей, управлять процессом достижения целей.

Характеризует финансово-экономическую деятельность ООО "Евросеть-Ретейл" проанализируем его основные финансово-экономические показатели в табл.1.

Таблица 1. Финансово-экономические показатели деятельности ООО "Евросеть-Ретейл" за 2013-2014 гг.

Судя по данным табл.1.,в 2014 г. ООО "Евросеть-Ретейл" расширяет объемы деятельности, что подтверждается ростом выручки от реализации в 2014г. на 6,98%, а также увеличением численности работников и основных рабочих

Несмотря на рост среднегодовой численности работников, их выработка в динамике возрастает (выработка - на 4,92%).

Таким образом, в динамике возрастает эффективность использования трудовых ресурсов, что подтверждается ростом выработки (товарооборота на 1рабочего и работающего) (рис.2).

Рис.2.Динамика показателей среднегодовой выработки и заработной платы ООО "Евросеть-Ретейл" за 2012 - 2013 гг., тыс. руб.

В динамике возрастает эффективность деятельности всего предприятия, т.к. происходит снижение затрат на 1 рубль реализации, а также рост рентабельности деятельности и рентабельности продаж (рис.3)

Рис.3.Динамика показателей рентабельности ООО "Евросеть-Ретейл" за 2012 - 2013 гг.

В целом, деятельность ООО "Евросеть-Ретейл" эффективна и рентабельна, филиал расширяет объемы своей деятельности. Судя по динамике основных показателей, филиал имеет значительные перспективы развития