2.2 Термины, характеризующие проект

Базовый план (baseline). Моментальный снимок ключевой проектной информации о задачах, в том числе даты начала и завершения, длительность и затраты. Позволяет сравнивать запланированный и реальный ход выполнения задач.

Ограничения (constraints). Специфические даты, ассоциируемые с определенными задачами. Например, временные ограничения могут устанавливать срок завершения задачи или дату начала выполнения задачи.

Проектный результат (deliverable). Материальный продукт или результат, создание которого означает завершение одной из фаз или проекта в целом.

Зависимость (dependency). Взаимосвязь задач. Если одна задача не может начинаться или завершаться, пока не завершилась или не началась другая, то такие задачи называются зависимыми.

Диаграмма Ганта (Gantt chart). Графическое представление проекта. Левая часть диаграммы Ганта состоит из таблицы, содержащей имена и другую информацию о задачах. В правой части расположена линейная диаграмма, отражающая временную зависимость. Каждый отрезок означает задачу, а также дату ее начала и завершения и длительность. На диаграмме Ганта также могут быть показаны зависимости задач.

Вехи (milestones). Важное событие проекта, чаще всего обозначающее завершение основного назначения или фазы проекта. Вехи являются частью списка задач проекта.

Сетевой график (network diagram). Графическое представление проекта, в котором задачи представлены в виде точек, а связывающие их линии характеризуют взаимосвязь задач. Иногда сетевую диаграмму называют диаграммой PERT (program evaluation and review technique).

Фазы (phase). Группа задач, являющаяся основной стадией жизненного цикла проекта. Выходным продуктом фазы обычно является основной проектный результат (deliverable).

Объем (scope). Определенная работа, которая должна быть выполнена для создания продукта или сервиса, являющегося конечной целью проекта.

Заинтересованные лица (stakeholders). Организации или частные лица, заинтересованные в получении результата проекта и влияющие на достижение этого результата. К их числу относятся: менеджер проекта, члены его команды, организация, спонсирующая проект, и покупатели.

Зависимости задач (task dependency). Взаимосвязь задач. Если одна задача не может начаться или закончиться, пока не завершится или не начнет выполняться другая, то такие задачи называются зависимыми, или взаимосвязанными.