8. Кадровое обеспечение работ по информатизации

Практика внедрения информационных технологий и обеспечения их эффективного применения в судах общей юрисдикции показывает большие сложности этой работы, возникающие из-за слабого их кадрового обеспечения. Организовать внедрение сложных программных систем в нескольких десятков судов, разбросанных по региону, обеспечить их сопровождение, обучить персонал, осуществлять ремонт техники и повседневные консультации могут специалисты по информатизации, стоящие в штате судов общей юрисдикции и региональных управлений (отделов) Судебного департамента. Наличие таких специалистов необходимо предусмотреть при разработке типовых штатных расписаний.

Работы по информатизации в областных и равных им судах требуют создания подразделений информатизации численностью до трех человек. Фактические штаты большинства судов в части специалистов по информатизации не соответствуют нормам, определенным в Постановлениях Минтруда России и Минюста России № 416/06-74-125 и от 27.06.96г. "Об утверждении норм нагрузки судей, судебных исполнителей и работников аппарата районных (городских) судов" и № 416а/06-74-124 от 27.06.96 "Об утверждении норм нагрузки судей, судебных исполнителей и работников аппарата областных судов".

Этими нормами предусмотрена штатная единица "Консультант суда по информатизации" (1 ставка для судов с количеством судей - от 15 до 99 чел., 2 ставки - с количеством судей от 100 до 150 чел.).

Объективно, для каждого районного суда с количеством судей более 15 чел. необходимо ввести ставку ведущего специалиста по информатизации. Требует кадровой поддержки формирование межрайонных групп специалистов по средствам информатизации судов, а также создание штатных групп специалистов региональных центров при судах областного уровня или при управлениях Судебного департамента.