1.2.5.Прийняття управлінських рішень за умово їх оптимізації.

Процес управління починається з аналізу ситуації на ринку, тобто визначається проблематика, та включає в себе формування, прийняття і реалізацію управлінського рішення. Прийняття рішення передбачає дві ситуації.

Перша ситуація - стандартна, зрозуміла без наявності невизначеності і ризику. Передбачає усвідомлення керівником економічної ситуації, яка добре відома і яку можна вирішити користуючись стереотипом за аналогією без затримки формування, прийняття і реалізації управлінського рішення.

Друга ситуація - є незрозумілою, яка вміщує невизначеність і ризик, передбачає пошук альтернатив, додаткових об'єктивних даних, а також додаткових зусиль керівників, спрямованих на зменшення невизначеності

Рис. 1.11. Процес прийняття управлінських рішень

Під час виробничо-фінансової діяльності підприємства мають місце невизначеність і ризик, щодо майбутнього доходу, витрат, прибутку тощо. Це обумовлено:

-розширенням виробництва та одночасною обмеженістю матеріальних, трудових і фінансових ресурсів тощо; S більш складними і розгалуженими зв'язками між підприємствами і їх оточенням;S збільшенням обсягу інформації, яку необхідно отримувати, накопичувати та систематизувати, обробляти, перетворювати і передавати користувачам;

-ускладнюються об'єкти управління і підвищується складність завдань; стрімко розвивається наука і техніка.

Отримані нові дані сприяють формуванню багатоваріантних альтернативних рішень і дозволяють обрати з них оптимальне. Пошук оптимальних управлінських рішень з багатьох альтернатив здійснюється на підставі використання процедури «пошук-прогноз» доти, поки не буде знайдений такий варіант дій, які за очікуваним розрахунками будуть сприяти досягненню максимальних результатів при мінімальному ризику.

Таким чином, прийняття управлінських рішень в умовах ринкового середовища починається з визначення проблематика та включає в себе підготовку, формування, прийняття і реалізацію оптимального управлінського рішення. Оптимальне рішення - це варіант рішення, який у рамках невизначеності, обмежених ресурсів і часі забезпечує досягнення максимального результату при мінімальних витратах та ризику.