7.Основные проблемы внедрения кис на российских предприятиях.

• Состояние нормативно-справочной базы предприятия

(зачастую она находится в «плачевном» состоянии и ее приходится дорабатывать или даже создавать заново)

• Степень участия руководителя предприятия в проекте

(он должен не только четко понимать цели и задачи внедрения новых технология и управлять процессом, но и быть идейным вдохновителем всего проекта)

• Уровень подготовки персонала

(от управленцев и персонала требуется не только соответствующая квалификация (знания новых методик и стандартов управления, их преимуществ), но и определенная «психологическая готовность» (должны принимать новшества, осознавать значение автоматизации предприятия для перспективного развития))

• Управленческая дисциплина

(оперативность и регулярность внесения данных, контроль на их корректность, понимание ответственности и важности поставляемой информации)

• Выбор недобросовестной внедряющей компании

(Компания с единственным профессиональным специалистом, компания не имеющая опыта и т.д.)