2.Стандарты иис и их хронология.
MRP – Material Requirements Planning – планирование потребностей в материалах – система автоматизированного планирования производства для формирования заказа на материалы на основании производственного плана. Она позволяет следить за тем, чтобы необходимые материалы и детали попадали вовремя и в нужное место в соответствии с производственным процессом. Система ориентирована на компании с серийным производством дискретного типа.
MRP II – Manufacturing Resource Planning – планирование производственных ресурсов – система, включающая в себя функции MRP и CRP. Система предназначена для сведения планов продаж и производства, планирования потребностей в сырье, управления производством, планирование производственных мощностей, материально-технического снабжения, планирования ресурсов сбытовой сети, финансового планирования, моделирования и оценки деятельности.
ERP — это методология эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства, дистрибуции и оказания услуг.
ERP II - Enterprise Resource & Relationship Processing – управление ресурсами и связями предприятия. Эта относительно свежая стратегия отличается от ERP тем, что она выходит за рамки оптимизации и автоматизации процессов внутри предприятия и больше ориентируется на построение его внешних связей и формирование совместного информационного поля для сотрудничества с группами других предприятий в рамках совместных интересов. По определению Gartner Group, ERP II - это бизнес-стратегия предприятия, принадлежащего к определенной отрасли, и набор ключевых для данной отрасли приложений, помогающих клиентам и акционерам компаний увеличивать стоимость бизнеса за счет эффективной ИТ-поддержки, оптимизации операционных и финансовых процессов как внутри своего предприятия, так и во внешней среде - в рамках сотрудничества с другими корпорациями.
Самый последний стандарт в этой области - CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) - включил в себя взаимоотношения с клиентами. Т.е. CSRP вышел за пределы внутренней среды организации и охватывает весь процесс производства продукции и его послепродажного обслуживания. Иногда этот стандарт называют ERP-II.
- 1.Преимущества, которые дает erp-информационная система.
- 2.Стандарты иис и их хронология.
- 3.Мифы и реальности erp-систем.
- 4.Порядок внедрения кис.
- 5.Трудности выбора erp-систем.
- 6.Классификация erp систем управления предприятием. Примеры зарубежных и отечественных erp.
- 1) Финансово-управленческие системы
- 2) Средние интегрированные системы
- 3) Крупные интегрированные системы
- 7.Основные проблемы внедрения кис на российских предприятиях.
- 8.Двухзвенная архитектура erp-систем. Преимущества и недостатки.
- 9.Трехзвенная архитектура erp-систем. Преимущества и недостатки.
- 10.Что такое bi-системы и их основные компоненты. Примеры bi-систем.
- 11.Olap – определение и основные инструменты. Задачи, решаемые с помощью olap.
- 12.Data Mining - определение и основные инструменты. Перечень типовых задач.
- 13.Основные понятия и преимущества crm-систем. Примеры crm – систем.
- 14.Критерии выбора crm-систем.
- 15.Порядок внедрения crm-систем.