logo
teoria_KIS

4.Порядок внедрения кис.

  1. Определение целей проекта

    1. Анализ опыта других подобных предприятий

    2. Определение необходимости внедрения ИИС

    3. Определение укрупненных показателей эффективности ключевых бизнес-процессов

    4. Составление финансового плана-графика проекта

  2. Обследование предприятия и подготовка к проекту внедрения

    1. Организация тендера и выбор внедряющей компании.

    2. Формирование ответственной команды и выбор Куратора

    3. Составление плана-графика обследования

    4. Разработка бизнес-модели «AS IS» (используем пакеты AllFusion Process Modeler, ARIS, IDEF Toolkit Pro, Bussines Studio и т.п.)

    5. Построение и утверждение модели «TO BE» и реорганизация бизнес-процессов

  3. Приобретение системы (предпроектные работы)

    1. Программное и аппаратное, коммуникационное обеспечение.

    2. Составление ТЗ на проект.

    3. Настройка (пилот) системы и создание документа «Описание настроек системы».

    4. Доработка и окончательная настройка.

    5. Обучение специалистов и сотрудников

  4. Внедрение системы

    1. Помодульная инсталляция системы.

    2. Загрузка справочников, данных.

    3. Отладка, тестирование, настройка дизайна и сдача в эксплуатацию.

    4. Обучение персонала, утверждение инструкций, сертификация пользователей.

  5. Опытно-промышленная эксплуатация

  6. Утилизация системы и переход на новую ИИС платформу