4.Порядок внедрения кис.

1. Определение целей проекта

   1. Анализ опыта других подобных предприятий

   2. Определение необходимости внедрения ИИС

   3. Определение укрупненных показателей эффективности ключевых бизнес-процессов

   4. Составление финансового плана-графика проекта

2. Обследование предприятия и подготовка к проекту внедрения

   1. Организация тендера и выбор внедряющей компании.

   2. Формирование ответственной команды и выбор Куратора

   3. Составление плана-графика обследования

   4. Разработка бизнес-модели «AS IS» (используем пакеты AllFusion Process Modeler, ARIS, IDEF Toolkit Pro, Bussines Studio и т.п.)

   5. Построение и утверждение модели «TO BE» и реорганизация бизнес-процессов

3. Приобретение системы (предпроектные работы)

   1. Программное и аппаратное, коммуникационное обеспечение.

   2. Составление ТЗ на проект.

   3. Настройка (пилот) системы и создание документа «Описание настроек системы».

   4. Доработка и окончательная настройка.

   5. Обучение специалистов и сотрудников

4. Внедрение системы

   1. Помодульная инсталляция системы.

   2. Загрузка справочников, данных.

   3. Отладка, тестирование, настройка дизайна и сдача в эксплуатацию.

   4. Обучение персонала, утверждение инструкций, сертификация пользователей.

5. Опытно-промышленная эксплуатация

6. Утилизация системы и переход на новую ИИС платформу