ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время предприятие часто рассматривается не просто как организационная структура, а как система взаимосвязанных бизнес-процессов, направленных на достижение определенных целей. Организация бизнеса на принципиально новой основе дает возможность решить ряд важнейших для конкурентного предприятия задач - от сокращения непроизводственных расходов и наиболее полного использования ресурсов на базе оптимальной организации работы до управления ассортиментом и ценообразованием реализуемой услуги на основе полной, точной и своевременной информации в единой модели предприятия.
Конструирование бизнеса, внедрение определенных технологий работы были и остаются уникальными творческими процессами. Современные технологии бизнеса характеризуются высокой динамичностью, связанной с постоянно изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывным совершенствованием технических возможностей и сильной конкуренцией. В этих условиях требуется разработка систем управления предприятием, которые оперативно отражают состояние технико-экономических показателей с целью принятия своевременных решений.
Данная выпускная квалификационная работа направлена на совершенствование бизнес-процесса «Оказание услуг» ООО «ЧЭЦ «Промышленная безопасность». Актуальность выбора данного бизнес-процесса дает экономический и управленческий эффекты. Результаты решения задач данного бизнес-процесса используются впоследствии другими задачами других деловых процессов, так как данный бизнес-процесс является одним из определяющих всю деятельность предприятия.
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. ПРЕДПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧЭЦ «ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»
- 1.1 Обзор отрасли экспертных услуг, проблематика и перспектива развития
- 1.2 Наименование, реквизиты
- 1.3 Виды деятельности
- 1.4 Основные производственные фонды
- 1.5 Производственные, экономические показатели
- 1.6 Потребляемые ресурсы
- 1.7 Характеристика трудовых ресурсов
- 1.8 Организационная структура
- 1.9 Физическая схема расположения ООО «ЧЭЦ «Промышленная безопасность»
- 1.10 Бизнес-процессы предприятия и их описание, классификация
- 1.11 Система управления предприятием и ее стандарты
- 1.12 Состав и структура действующей информационной системы или ее сегментов
- 1.13 Логическая и физическая схема действующей компьютерной сети
- 1.14 Новые проекты предприятия
- 1.15 Проблемы, решение которых актуально для ООО «ЧЭЦ «Промышленная безопасность»
- 1. 2. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ООО «ЧЭЦ «ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»
- 2.1 Состав бизнес-процессов, подпроцессов, задач их описание и классификация