35. Аис финансового менеджмента

Развитие рыночных отношений позволяет по новому взглянуть на управление организаций. Финансы организаций сейчас более рационализованы чем это было при социализме. Переход к рыночным отношениям привел к разделению функций на организациях.Функцией государства остались:1. Финансирование социальной сферы м воздействие на финансы оргаизаций через тарифы, нормативно правовую базу. Первоначально функцмей финансового менеджмента занимались специалисты в области экономики и планирования, аналитики. За финансовыми менеджерами закрепились функции контроля, страхового учета, и оптимальных издержек процесса производства. Проблемы:-заложенные в основу устаревшие технологии ;-слабая адаптация ;-ручной рутинный труд; -финансы организации связаны с окружающей средой;- разделение труда, нет универсальных органов. Предпосылки:-наличие программных средств.Субъект управления – финансовый менеджер. Объект управления- денежные средства и их источники, финансовые отношения. В объекте управления выделяются :1 источники средст;2 распределение средств ;3 внутренние и внешние платежи;4 отчисления в бюджет , зп, % по займам.Финансовые отношения внутри п/п с другими п/п ,с бюджетами всех уровней и с рыночными институтами. Система ИТ фин.менеджмента реализации ориентируется на принципы :1адаптивность;2функциональность;3комплексность или системность; 4 динамичность;5цикличность.Системный подход –предлагает рассмотрение в комплексе , позволит динамично развиваться, осуществлять интергации информационных ресурсов, развитие современных платежных систем. ИТ финансового менеджмента ориентируется на 3 основные области деятельности.1организационную, функциональную информационную. Обеспечивающие функции ИТ с учетом организационной структурой ориентированной на реинжиниринг. Использование единых принципов учета , контроля и анализа , оперативной, надежный доступ к информации. В/д между всеми бизне-процессами и воздействие внешней среды.2ИТ обеспечивает процесс принятия управленческих решений учет и обработку данных по всей информации . Консолидация информации из внешней среды.В функциональной части надо иметь все функци управления , планирования, мотивация контроль.3. Высокая оперативность – изменение технологий путем модульной настройки, распределенная архитектура.