Инструментальные средства проектирования асоиу.
Для реализации программных проектов ЛАНИТ использует широкий спектр современных инструментальных средств:
-
CASE-средства - позволяющие значительно сократить сроки проектирования (за счет его организации в форме последовательной формализации и детализации знаний о проектируемой системе) и повысить качество проекта (за счет его представления в виде целостной модели, описывающей псе стороны функционирования автоматизируемого объекта); Westmount I-CASE фирмы CADRE, CASE/4/0 фирмы MICROTOOL, S-Dcsiirnor фирмы SYBASE (POWERSOFT). SilverRun фирмы CSA и др.
-
4С1-средства проектирования многоплатформенных приложений -позволяющие в минимальные сроки создавать прикладные программы, работающие практически на любых программно-аппаратных платформах: UNIFACE фирмы COMPUWARE, PowerBuilder фирмы SYBASE (POWERSOFT), Delphi фирмы BORLAND, JАМ фирмы IYACC и др.,
-
монитор транзакций TUXEDO фирмы BFA SYSTEMS для проектирования критически важных приложений реального времени (например, в банковской сфере),
-
Internet / Intranet - средства проектирования: фирм ORACLE, NOVELL, MICROSOFT. BORLAND,
-
системы управления базами данных: фирм ORACLE, INFORMIX, SYBASE, MICROSOFT, BTRIEVE,
-
средства тестирования программного обеспечения, администрирования вычислительной среды и поддержки работы приложений (фирмы COMPUWARE),
-
технологические решения третьих фирм, которые встраиваются в проект системы и значительно сокращают трудоемкость проектирования, повышают качество проекта: системы работы с изображениями, средства обеспечения коллективной работы, системы электронной почты и т. д.
ЛАНИТ имеет официальные отношения с фирмами–производителями соответствующих инструментальных средств, являясь дистрибьютором и бизнес-партнером фирм BEASYSTEMS,
-
Содержание
- Вопросы для экзамена по курсу “Проектирование асоиу”/ 12/2006
- Общая характеристика процесса проектирования асоиу. Цели и этапы разработки консалтинговых проектов
- Разработка системного проекта на основе стандарта iso 12207. Основные процессы жизненного цикла программного обеспечения асоиу.
- Модели жизненного цикла программного обеспечения асоиу. Подход rad.
- 1. Каскадная модель
- 2. Спиральная модель
- 3. Методология rad
- Основные принципы методологии rad
- Структурный подход к проектированию информационной системы. Функциональная модель асоиу. Количественный анализ диаграмм idef0 и dfd.
- Объектно-ориентированный подход к анализу и проектированию информационной системы. Унифицированный язык моделирования uml.
- Моделирование бизнес-процессов спецификация требований на основе структурного подхода.
- Моделирование бизнес-процессов спецификация требований на основе объектно-ориентированного подхода. Методика rup.
- Разработка модели защиты данных в асоиу.
- Разработка пользовательского интерфейса.
- Проектирование распределенной обработки данных.
- Анализ и оценка производительности асоиу.
- Управление проектом асоиу
- Проектная документация асоиу. Требования госТов к документации, содержание документации.
- Инструментальные средства проектирования асоиу.
- Типизация проектных решений асоиу. Использование коробочных продуктов и адаптируемых интегрированных систем.
- Самостоятельная разработка
- Заказные системы
- Тиражируемые (коробочные) продукты
- Адаптируемые интегрированные системы
- Адаптируемые интегрированные системы как платформа современных комплексных систем автоматизации
- Графические средства представления проектных решений асоиу (idef, dfd, uml, erd и т.Д.)
- Распределенная обработка данных.
- Системное проектирование Программных систем на основе стандартизации.
- Стандартизированные показатели качества сложных программных систем
- Понятие и виды case-средств
- Стандарты для информационных систем управления mrp, erp, csrp, crm
- Аспекты внедрения erp-систем. Стратегии и типы производства
- 1 Производство на склад
- 2 Сборка под заказ.
- 3 Производство под заказ
- 4 Разработка под заказ
- Стратегии производства и период поставки
- Стратегии производства и методы планирования
- Выбор типа управления производством
- Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Традиционные финансовые методы
- Эффективность внедрения корпоративной информационной системы.Качественные методы
- Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Вероятностные методы
- Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Состояние рынка программного обеспечения
- Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Основные участники рынка информационных и телекоммуникационных технологий
- Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Критерии выбора корпоративной информационной системы
- Основные подходы внедрения кис
- 1. Эталонный процесс внедрения кис
- Стратегии внедрения кис на примере “Баан”
- Стратегии внедрения кис на примере корпорации “Парус”