3.1.4.Анализ затрат на производство стальных труб с тепловой изоляцией из минеральной ваты и пенополиуретана (ппу)
Начало производства нового товара планируется на второй год реализации инвестиционного проекта.
В ходе анализа основных средств ОАО «Тулачермет» было выявлено, что необходимо открыть на его территории сталеплавильное производство мощностью 1,5 млн т в год стоимостью 1.100.000.000 руб., также необходимо приобрести заливочное оборудование низкого давления Пеногенератор УЗК-20, стоимостью 120 000 руб. и Заливочная установка УЗК-40(500), стоимостью 140 000.руб.
Реализация проекта требует привлечения 20 работников. Обучение 1 работника обойдется предприятию в среднем в 25 000 руб., следовательно, суммарные расходы по данному направлению составят 500.000 руб.
Кроме того, в затраты на реализацию проекта необходимо включить расходы на :
НИОКР – 500 000 руб.,
проведение стендовых испытаний – 700 000 руб.
Также для начала производства нужно осуществить единовременные вложения в оборотные средства на сумму 1 800 000 руб.
Так как ОАО «Тулачермет» станет заниматься выпуском труб, то себестоимость и эффективность от реализации проекта будем рассчитывать по среднему размеру труб ( 9м х 325)
Полная себестоимость составит 45 600 рублей. Ее укрупненная структура по статьям затрат представлена в таблице.
Статья затрат | Сумма, руб. | Уд. вес, % |
Сырье и материалы | 18021,12 | 39,52 |
Приобретенные комплектующие изделия и полуфабрикаты | 6944,88 | 15,23 |
Энергия | 4240,8 | 9,3 |
Топливо | 957,6 | 2,1 |
Затраты на оплату труда | 9174,72 | 20,12 |
Отчисления на социальные нужды | 3360,72 | 7,37 |
Амортизация основных средств | 364,8 | 0,8 |
Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями | 465,12 | 1,02 |
Налоги, включаемые в себестоимость продукции | 45,6 | 0,1 |
Прочие затраты | 2024,64 | 4,44 |
Итого полная себестоимость | 45 600,00р. | 100 |
Данный инвестиционный проект рассчитан на 5 лет с учетом подготовительного года. Планируемые объемы производства в течение данного периода представлены в таблице.
- Разработка мероприятий по антикризисному управлению на примере предприятия оао «Тулачермет»
- Глава 1. Анализ отрасли черной металлургии 6
- Глава 2. Анализ состояния оао «Тулачермет». 32
- Глава 3. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия. 58
- 3.1.2.Описание инновации 58
- 3.1.3.Оценка конкурентоспособности новой трубы 62
- 3.1.4.Анализ затрат на производство 65
- Содержание
- Глава 1. Анализ отрасли черной металлургии
- 1.1.Описание отрасли черной металлургии
- 1.2.Основные проблемы отрасли и пути их преодоления.
- 1.4.Состояние и перспектива развития российского рынка черной металлургии в период кризиса
- 1.5.Состояние отрасли черной металлургии в Тульской области
- 1.6.Открытое акционерное общество «Тулачермет»
- 1.6.1. Описание предприятия
- Глава 2. Анализ состояния оао «Тулачермет».
- 2. 1 Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса
- 2.2. Анализ финансового состояния и платежеспособности по данным баланса
- 2.3. Анализ ликвидности баланса
- 2.4. Анализ финансовых коэффициентов
- Анализ внешней среды предприятия
- Анализ угроз и возможностей макросреды
- Потребители
- Матрица swot.
- Матрица возможностей.
- Матрица угроз.
- Форма efas.
- 2.7. Step – анализ
- Глава 3. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия.
- Глава 3.1. Разработка инвестиционного проекта
- 3.1.1.Внедрение стратегии концентрической диверсификации
- 3.1.2.Описание инновации
- 3.1.3.Оценка конкурентоспособности новой трубы
- Сводный индекс конкурентоспособности по техническим параметрам.
- Сводный индекс конкурентоспособности по экономическим параметрам.
- 3.1.4.Анализ затрат на производство стальных труб с тепловой изоляцией из минеральной ваты и пенополиуретана (ппу)
- Объемы производства труб
- Объемы реализации труб
- График затрат на маркетинг.
- Проценты по кредиту.
- Годовые амортизационные отчисления, включаемые в себестоимость продукции, и затраты на ее производство и реализацию, освобожденные от амортизации (с учетом маркетинговых расходов).
- 3.1.5.Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта
- Определение чистой текущей стоимости (npv) инвестиционного проекта.
- 3.2. Автоматизация бизнес-процессов.
- 3.3.Стратегия управления персоналом
- Заключение
- Список использованной литературы