Функциональная карта Microsoft Dynamics crm

Содержание

• Методики внедрения информационных систем учебное пособие
• 1 Методология внедрения
• 1.1Терминология:
• 1.2 Место внедрения в отечественных ис
• 2.Подробное рассмотрение методологии внедрения ис от Microsoft
• 2.1 Этапы Этап 1: диагностика
• Основные результаты этапа:
• Основные вехи этапа:
• Этап 2: анализ
• Основные результаты этапа:
• Основные вехи этапа:
• Этап 3: дизайн
• Основные результаты этапа:
• Основные вехи этапа:
• Этап 4: разработка
• Основные результаты этапа:
• Основные результаты этапа:
• Основные вехи этапа:
• 2.2 Процессы
• 2.3 Предложения
• 2.4 Межэтапные процессы
• 2.5 Процессы и процедуры управления проектами
• 2.6 Роли, поддерживаемые методологией Sure Step Methodology
• 2.7 Конечные результаты
• 2.8 Пользователи методологии Sure Step Methodology
• Новые возможности Microsoft Dynamics nav 2009 sp1
• История Microsoft Dynamics nav
• Финансовый учет Учет уровня предприятия
• Финансовый контроль
• Настройка и адаптация
• Бюджетирование
• Межфирменный учет
• Консолидация отчетности филиалов
• Расчеты с клиентами и поставщиками Расчеты с покупателями
• Расчеты с поставщиками и подотчетными лицами
• Российский бухгалтерский и налоговый учет
• Учет кассовых и банковских операций
• Учет товарно-материальных ценностей
• Гибкость настройки
• Прозрачность
• Идентификация доходов и расходов
• Система налоговых регистров
• Регистры промежуточных расчетов
• Регистры состояния единицы налогового учета
• Регистры учета хозяйственных операций
• Регистры формирования отчетных данных
• Основные средства
• Управление персоналом
• Конфиденциальная информация
• Регистрация отсутствия
• Заработная плата
• Расчет заработной платы
• Отчетность
• Интеграция с другими программами
• Портал сотрудника
• Система сбалансированных показателей
• Ключевые возможности
• Для достижения стратегических целей требуется постоянно отслеживать состояние бизнеса
• Поставленные цели должны быть достигнуты
• Поддержка внешних показателей
• Стратегическое управление
• Ключевые возможности
• Стратегическое планирование
• Контроль выполнения задач
• Управление мероприятиями
• Последовательности мероприятий
• Многомерный анализ (olap)
• Ключевые возможности
• Многомерный анализ данных
• Olap- и erp-системы
• Точность получаемых результатов
• Простота использования
• Визуальное представление данных
• Для широкого круга пользователей
• Технологические особенности
• Анкетирование
• Ключевые возможности
• Функциональная карта Microsoft Dynamics crm
• 2.4 Технологии
• Из Microsoft Dynamics crm в абс передаются:
• Из абс в Microsoft Dynamics crm передается следующая информация:
• 3. Общая информация
• Завершение
• 3.1 Управление стоимостью проекта
• 3.3 Управление рисками
• 4. Методологии внедрения ис Oracle
• 4.1 Внедрение
• Oracle Siebel crm Управление Маркетинговыми Ресурсами
• Oracle Siebel crm Маркетинг по e-mail
• Oracle Siebel crm Аналитика Маркетинга
• Oracle Siebel crm Управление Лояльностью
• Oracle Siebel crm Управление Продажами
• Возможности Oracle Siebel crm управление продажами
• Oracle Siebel crm Прогнозы
• Oracle Siebel crm Ценовые Предложения и Заказы
• Oracle Siebel crm Аналитика Продаж
• Oracle Siebel crm Продажи для Мобильных Устройств
• Oracle Siebel crm Служба Поддержки
• Интеграция с Microsoft Office
• Oracle Siebel crm Контакт-центр
• Oracle Siebel crm Аналитика Контакт-центра
• Oracle Siebel crm Управление, Взаимоотношениями с Партнерами
• Oracle Siebel crm Партнерский Портал
• Oracle Siebel crm Аналитика Работы с Партнерами
• Oracle Siebel crm Самообслуживание
• Oracle Siebel crm Интернет-Коммерция
• Oracle Siebel crm Интернет-Поддержка
• Oracle Siebel crm Интернет-Счета