2.6 Роли, поддерживаемые методологией Sure Step Methodology

Проект внедрения Microsoft Dynamics, как правило, включают множество различных должностных ролей. Модель методологии Sure Step Methodology определяет и предлагает рекомендации по ролям работников службы консалтинга и клиента, задействованным в определенных этапах, операциях и задачах проекта внедрения. Ниже представлены примеры основных ролей, поддерживаемых методологией Sure Step Methodology.

• Роли консалтинга:

  • Руководитель проекта

  • Менеджер по контактам

  • Архитектор решений

  • Консультант по приложениям

  • Консультант по разработке

  • Технический консультант

• Роли клиента:

  • Руководитель, принимающий решения

  • Руководитель проекта

  • Руководитель отдела ИТ

  • Ключевой пользователь

  • Конечный пользователь

В некоторых консалтинговых компаниях и компаниях клиентов один сотрудник может выполнять обязанности нескольких ролей. Например, в небольших компаниях некоторые люди будут выступать в нескольких ролях. Определяя и поддерживая роли, задействованные в проектах внедрения, методология Sure Step Methodology является масштабируемой для использования как в небольших, так и в крупных организациях партнеров и клиентов.