Если мис отсутствует

Итак, рассматриваем случай, когда на предприятии отсутствует МИС и требуется собирать информацию для проведения SWOT–анализа «с нуля». В этом случае вам необходимо:

• составить перечень параметров, по которым вы будете оценивать свое предприятие (основываясь на списке параметров для оценки внутренней среды предприятия, приведенном в предыдущей статье);

• определить  перечень  информации,  которая  необходима  для  определения  значения каждого параметра, и источники ее получения;

• собрать и проанализировать информацию.

Кстати говоря, если вы соберете всю эту информацию, вы заложите основу МИС вашего предприятия. Для того чтобы создать МИС, вам достаточно будет сделать еще один шаг: собирать эти данные на регулярной основе и так же регулярно использовать их для принятия решений.