«Демократ»

Полярная противоположность руководителя-мизантропа. Его основное отличие от «силовика» заключается в том, что он предпочитает избегать открытой конфронтации и давления по отношению как к себе, так и к окружающим. Предпочитаемый им тип взаимодействия — коллегиальный. При выстраивании взаимоотношений с подчиненными он обращается главным образом к «взрослой» составляющей их личности, поэтому наиболее успешен в зрелых командах, где превалирует формат взаимоотношений «взрослый-взрослый».

В кризисных ситуациях или на организационных этапах, требующих жесткого структурирования командных ролей и текущего контроля «демократ» может уйти в сторону и этим дестабилизировать ситуацию, вызвать у подчиненных тревогу и чувство неуверенности в будущем.

В определенных условиях руководитель демократического типа может в конечном итоге продемонстрировать даже более высокую управленческую эффективность, чем «силовик», главным образом, благодаря своим компетенциям в сфере мотивации подчиненных.