«Силовик-педант»

Его достоинство заключается во врожденной способности структурировать и регламентировать бизнес-процессы, которыми он управляет. Если у него будет возможность, он возьмет под контроль все — вплоть до расположения письменных приборов на столах у своих подчиненных. Слабая сторона таких руководителей — ограниченная способность к стратегическому видению.