Добавление нового объекта в модель
Далее определяют объекты, которые необходимо использовать в языке моделирования в данной метамодели. В первую очередь нужно создать конкретные объекты. Для создания таких объектов нужно выбрать кнопку «Object[GOPRR]» на панели инструментов, а затем щелкнуть по диаграмме. Откроется диалоговое окно для уточнения деталей объекта (рис. 2.3).
Прежде всего, необходимо ввести имя объекта в поле «Objectname». Затем указать свойства, которыми обладает объект. В окне раздела «Properties» правой кнопкой вызывают контекстное меню и выбирают «AddElement». Откроется окно (рис. 2.4), в котором необходимо указать имя атрибута и его тип. Помимо этих свойств можно также указать его локальное имя, описание, уникальность этого свойства. Далее нажимают кнопку «ОК».
Рисунок 2.3. Диалоговое окно при создании объекта
Рисунок 2.4. Добавление атрибута
В поле «Occurrence» необходимо поставить число (1…N), которое отражает какое количество таких объектов может присутствовать в одной диаграмме. Выбор значения «0» будет означать, что объект абстрактен. Выбор значения «1» будет означать, что объект уникален. После проделанных действий нажимают кнопку «OK». После этого на диаграмме будет создан объект с заданным названием (рис. 2.5):
Рисунок 2.5. Созданный объект "Объект"
-
Содержание
- Аннотация
- Введение
- Глава 1. Анализ учебных бизнес-процессов
- Особенности учебных бизнес-процессов
- Требования к учебному бизнес-процессу
- Переход от реального бизнес-процесса к учебному
- Разработка языка описания учебных бизнес-процессов
- Выводы по главе
- Глава 2. Реализация языка описания учебных бизнес-процессов
- Разработка метамоделей
- Создание графа метамодели
- Добавление нового объекта в модель
- Создание связей между объектами
- Создание визуальных представлений объектов
- Метамодель «Карта операций убп»
- Метамодель «Операция»
- Метамодель «Точка принятия решения»
- Визуальное описание бизнес-процесса
- Модель выдержки из реального бизнес процесса
- Модель карты операций учебного бизнес-процесса
- Модель операции
- Модель точки принятия решения
- Выводы по главе
- Заключение
- Библиографический список