4.Оцінка трудовитрат і вартості

Оцінки трудовитрат і вартості звичайно ґрунтуються на результатах оцінок розмірів, робіт і інших параметрів планування. Довіра до реалістичності цих оцінок визначається глибиною обґрунтування обраної моделі для оцінки й достовірністю історичних даних.

Історичні дані вважаються недостовірними (або непридатними для оцінки), якщо трудовитрати були безпрецедентні або характер виконаних завдань не узгоджується з доступними моделями. Трудовитрати є безпрецедентними, якщо аналогічний продукт не розроблявся або команда розробників не має досвіду створення подібного продукту. Використання безпрецедентних трудовитрат для оцінок ризиковано, тому що вимагає досить великих досліджень. Проте, якщо такі дані все-таки використовуються, їхню унікальність варто документувати: це буде сприяти загальному розумінню припущень, прийнятих на початковій стадії планування.

У галузі програмної інженерії розроблена велика кількість параметричних моделей для оцінки вартості й графіка. Автори CMMI не рекомендують використовувати ці моделі як єдине джерело для оцінок, тому що ці моделі засновані на історичних даних, які можуть виявитися недоречними для оцінюваного проекту. Для перетворення атрибутів робочих продуктів і задач в оцінки трудовитрат і вартості рекомендується зібрати різні моделі або історичні дані.

Історичні дані включають дані про вартість, трудовитрати і графіки з раніше виконаних проектів, а також відповідні коефіцієнти масштабування для опису розходжень у розмірах і складності конкретного проекту.

В оцінку трудовитрат і вартості варто включити потреби в підтримуючій інфраструктурі, у першу чергу в критичних комп'ютерних ресурсах, до яких можна віднести обсяг пам'яті, можливості мережі, потужність процесора, ємність каналу комунікації й т.д.

Вхідними даними для оцінки трудовитрат і вартості звичайно є судження експертів, рівень компетентності й ролі, що вимагаються для виконання роботи, вимоги до продукту і його компонентів, новизна задач, технічний підхід, структура робіт, оцінки розмірів робочих продуктів і їхні очікувані зміни, вартість покупних виробів, обрана модель життєвого циклу проекту й проектні процеси, продуктивність обладнання, рівень знань персоналу, потреби в навчанні, виробничі умови (необхідні офісні площі, комп'ютери, інженерне обладнання), продуктивність виробничих процесів, відрядження, необхідний рівень безпеки, прямі й непрямі видатки.

Рекомендовані робочі продукти - результати даного етапу: обґрунтування оцінок, оцінки проектних трудовитрат, оцінки проектної вартості.