Глосарій
Група процесів (process area) — група взаємозалежних практик, виконання яких дозволяє досягти мети даної групи процесів.
Ціль (goal) - заява на вищому рівні про те, що повинно бути досягнуто при ефективному застосуванні практик. Спеціальні цілі застосовні до кожної групи процесів.
Практика (practice) — опис дій, які варто почати, щоб «пустити в хід» ключові елементи даної групи процесів. Спеціальна практика - це дії, що необхідні для досягнення спеціальної мети.
Типовий робочий продукт (typical work product) — приклад того, що повинно бути отримане в результаті виконання спеціальної або загальної практики. Ці приклади названі типовими робочими продуктами, тому що можуть існувати й інші, не менш ефективні, робочі продукти.
Субпрактика (subpractice) — детальний опис дій, які можуть стати керівництвом для інтерпретації спеціальних і загальних практик. Субпрактики можуть сприйматися як такі, що пропонують елементи, але в дійсності вони мають інформативний характер і дають корисні ідеї про те, що реально може принести користь для поліпшення процесів.
Уточнення (discipline amplification) містять інформацію про конкретну інженерну дисципліну (наприклад, програмування, системний інжиніринг) і пов'язані зі спеціальними практиками.
Загальна ціль (generic goal) називається загальною тому, що одне й та саме формулювання цілі з'являється в різних групах процесів. У стадійному поданні CMMI кожна група процесів має тільки одну загальну ціль.
Загальна практика (generic practice) — елемент інституалізації процесів, певним чином гарантія того, що процеси даної групи будуть ефективними, повторюваними й стабільними.
- Моніторинг
- 6. Аналіз виконання
- 9. Аналіз проблем і коригувальні дії
- Література
- Тема: Моделі зрілості по управлінню проектами інформатизації (cmmi)
- В основі cmm/cmmi лежить поняття процесу.
- 2. Модель cmmi у плануванні проекту
- Оцінка обсягу проекту
- 2.Установлення оцінок робочих продуктів і характеристик виконуваних завдань
- 3. Визначення життєвого циклу проекту
- 4.Оцінка трудовитрат і вартості
- 5. Установлення бюджету й графіка
- 6. Визначення проектних ризиків
- 7. Планування управління проектними даними
- 8. Планування ресурсів
- 9. Планування необхідних знань і навичок
- 10. Планування залучення зацікавлених осіб
- 11. Установлення плану проекту
- 12. Аналіз планів
- 13. Узгодження рівнів робіт і ресурсів
- 14. Одержання зобов'язань учасників по виконанню плану
- Глосарій
- Уточнення загальних практик (Generic practice elaborations) є посібником із застосування загальних практик до конкретної групи процесів. Тема. Організація офісу проекту
- 1. Поняття офісу проекту
- 2. Основні принципи проектування й склад офісу проекту
- 3. Основні принципи організації віртуального офісу проекту
- Тема: Автоматизація управління проектами