6. Визначення проектних ризиків

У групі процесів «Планування проекту» виконуються ідентифікація ризикових подій, їхній аналіз і визначення пріоритетів, у групі «Моніторинг і контроль проекту» проводиться моніторинг ризиків, в групі «Управління ризиками» здійснюються відстеження й пом'якшення впливу ризиків.

Визначення й аналіз ризиків на етапі планування проектів включає ідентифікацію ризиків, їхнє документування, досягнення згоди зацікавлених сторін щодо повноти й коректності документованих ризиків, пріоритезацію ризиків, а також їхню ревізію в міру необхідності.

Під ідентифікацією ризиків розуміється визначення потенційних проблем, небезпек, загроз і інших подій, які можуть негативно вплинути на досягнення цілей проекту. При ідентифікації ризиків рекомендується використовувати такі методи, як оцінка ризиків, контрольні списки, структуровані інтерв'ю, мозкові штурми, моделі процесів, вартісні моделі, системний аналіз.

Ревізія ризиків проводиться, коли з'являється новий ризик, потенційні ризики стають проблемою, ризик перестає бути загрозою або істотно змінюється ситуація із проектом.

Рекомендовані робочі продукти - результати даного етапу: список ідентифікованих ризиків; вплив ризиків і ймовірність їхнього прояву; пріоритети ризиків.