36.Функциональные подсистемы финансового менеджмента

Содержательную компоненту финансового менеджмента составляют функциональные подсистемы, включающие взаимосвязанные комплексы задач. Структурные единицы компании выделяются по иерархическому принципы или функциональному.1. планирование- постановка целей и выбора путей их достижения.2 мотивация – деятельность направленная на мотивацию с учетом постоянных целей , факторов влияющих на поведение людей.3 контроль- учет и контроль, определить насколько реальные процессы отклоняются от задуманных параметров.К функциональным подсистемам относят:- управление активами, - управление капиталом;-управление инвестициями;-денежными потоками, - правление финансовыми рисками. Комплекс задач: управление капиталом –включает оценку объема требуемых финансовых ресурсов и степени их доступности. Формы представления финансовых ресурсов:кредит ,денежная эиссия и тд.Финансовое управление предприятиями включает 3 типа решений(операционные, инвестиционные, финансовые).Операционные – управление оборотным капиталом, управление затратами, и приближенного текущего планировани и бюджетирования, финансовая диагностика, мониторинг контроль управления. Инвестиционные- управление долгосрочными активами , поиск и оценка инвестиционных возможностей , разработка бюджета капиталовложений., управление инвестиционным портфелем, рисками. Финансовые- определенеи цены и структуры капитала , привлечение источников финансирования эмиссии цб, дивидендная политика, управление рисками.