Классификация технологических подходов к созданию программ, строгие каскадные подходы.

Классический каскадный подход (от англ. pure waterfall — чистый водопад) считается «дедушкой» технологических подходов к ведению жизненного цикла. Его можно рассматривать как отправную точку для огромного количества других подходов. Сформировался классический каскадный подход в период с 1970 по 1985 г. Специфика «чистого» каскадного подхода такова, что переход к следующему виду работ осуществляется только после того, как завершена работа с текущим видом работы (рис. 19.1). Возвраты к уже пройденным видам работ не предусмотрены.

Данный подход может быть рекомендован к применению в тех проектах, где в самом начале все требования могут быть сформулированы точно и полно, например, в задачах вычислительного характера. Достаточно легко при таком технологическом подходе вести планирование работ и формирование бюджета. Основным недостатком классического каскадного подхода является отсутствие гибкости.

Каскадно-возвратный подход преодолевает недостаток классического подхода благодаря возможности возврата к предыдущим стадиям и пересмотру или уточнению ранее принятых решений (рис. 19.2). Каскадно-возвратный подход отражает итерационный характер разработки программного обеспечения и в значительной степени реальный процесс создания программного обеспечения, в том числе и существенное запаздывание с достижением результата. На задержку оказывают существенное влияние корректировки при возвратах.

Каскадно-итерационный подход предусматривает последовательные итерации каждого вида работ до тех пор, пока не будет достигнут желанный результат (рис. 19.3). Каждая итерация является завершенным этапом, и ее итогом будет некоторый конкретный результат. Возможно, данный результат будет промежуточным, не реализующим всю ожидаемую функциональность.

Каскадный подход с перекрывающимися видами работ (англ. waterfall with overlapping), так же как и классический каскадный подход предполагает проведение работ отдельными группами разработчиков, но эти группы не меняют специализацию от разработки к разработке, что позволяет распараллелить работы и в определенной степени сократить объем передаваемой документации (рис. 19.4).

Каскадный подход с подвидами работ (англ. waterfall with subprocesses) очень близок подходу с перекрывающимися видами работ. Особенность его в том, что с точки зрения структуры, проект достаточно часто может быть разделен на подпроекты, которые могут разрабатываться индивидуально (рис. 19.5). В данном подходе требуется дополнительная фаза тестирования подсистем до объединения их в единую систему. Следует особое внимание обращать на грамотное деление проекта на подпроекты, которое должно учесть все возможные зависимости между подсистемами.

Спиральная модель (spiral model) была предложена Барри Боэмом (Barry Boehm) в середине 80-х годов XX в. с целью сократить возможный риск разработки. Фактически, это была первая реакция на устаревание каскадной модели. Спиральная модель использует понятие прототипа — программы, реализующей частичную функциональность создаваемого программного продукта. Создание прототипов осуществляется в несколько витков спирали, каждый из которых состоит из «анализа риска», «некоторого вида работ» и «верификации» (рис. 19.6). Обращение к каждому виду работы предваряет «анализ риска», причем если риск превышения сроков и стоимости проекта оказывается существенным, то разработка заканчивается. Это позволяет предотвратить более крупные денежные потери в будущем.

Особенность спиральной модели — в разработке итерациями. Причем каждый следующий итерационный прототип будет обладать большей функциональностью.