Методологии

Популярные методологии разработки (development process), т.е. разные варианты agile , «гибкая методология разработки»), обеспечения качества (six sigma ), преодоления барьера между разработкой и эксплуатацией (DevOps и DataOps ), и даже социализации в танце (социальные танцы  — танго, кизомба, сальса, самба) оказываются все наборами практик жизненного цикла, разве что не всех стадий.

Методологии часто содержат в себе три части:

• Общее описание дисциплины для многих составляющих методологию практик. Эта дисциплина вводит альфы, а отдельные практики потом могут работать с подальфами этих альф. Например, agile-практики вводят альфу backlog как «список хотелок». Практики ТРИЗ-методологии используют понятие «идеального конечного результата» , социальные танцы работают с понятием «коннекшн»

• практики как инструкции что и как нужно делать. Их обычно много разных, они могут вводить свои подальфы.

• указания на то, как сочетать практики с работами в ходе жизненного цикла, то есть выход на практики управления работами, прямые указания на управление жизненным циклом, вид жизненного цикла. Иногда даже слова «методология разработки» используют именно как указание на этот аспект (подменяя этим слова «вид/модель жизненного цикла»).

Сегодняшний тренд — это разборка крупных методологий на отдельные практики. Если ещё лет десять назад считалось, что нужно обязательно использовать в работе все описанные какой-то методологией практики, и без любой из описанных результат будет плохим, то сегодня такого уже нет. Для методологий разработки Ивар Якобсон (один из соавторов стандарта OMG Essence) призывает «освободить практики от методологий», ибо они являются отличными единицами накопления опыта — его доклад на SECR’17 так и называется: «Kill All Methods — Free the Practices» .

Интересно, что это относится даже к танцевальным методологиям, повсеместно происходит переход к fusion dance (смеси разных практик танцевальных стилей, определяемых разными методологиями — и помним, что практика в танце поддерживается не только дисциплиной/теорией, но и инструментарием в виде тела и звучащей музыки, поэтому объединение практик танца из разных его стилей требует дополнительного развития тела).

Сами методологии тоже не ограничиваются практиками, взятыми из какой-то одной сферы человеческой деятельности. Так, agile-методологии появились как некоторый сплав (fusion) инженерных и менеджерских практик, хотя за последний десяток лет там практически не осталось инженерных практик, но только менеджерские , а методологии проектного управления всё больше и больше обращают внимание на инженерные аспекты разработки (в последние годы в них даже появляются отдельные практики инженерии требований, хотя и совершенно недостаточные для полноценной инженерной работы).

Системное мышление позволяет похожим образом думать о практиках таких разных сфер человеческой деятельности с их такими разыми дисциплинами и технологиями, как менеджмент, инженерия, культура. А учитывая то, что развитие это замена одних практик на другие (обычно с заменой дисциплины, а не только технологии — речь не идёт о совершенствовании), то системное мышление позволяет обсуждать организационное развитие в рамках управления жизненным циклом: обсуждать использование различных практик и способ их связи с выполняемыми работами.