Многерица холархий
Системные холархии для разных стейкхолдеров оказываются тоже разными, ибо «система в глазах смотрящего»: каждая холархия удобна для ответа на вопросы какой-то одной деятельности, а не всех сразу.
Целевая система отличается тем, что для неё компонента, модуль и место совпадают, это одно и тот же экстент в пространстве.
Но если начинать одновременно разбираться с тем, как целевая система работает (компоненты), из чего её сделать (модули), как она скомпонована (размещения), то окажется, что иногда компоненты, модули, места в ней полностью совпадают (если они образуют подсистемы — подсистемы ведь тоже системы), но иногда такого совпадения не будет.
ТРИЗ задачу своих изобретений видит в том, чтобы несколько разных функций выполнялись небольшим числом конструктивных элементов — в идеальной системе много функций выполняются нулевым числом элементов, нужно стремиться к этому. Так что гарантировать, что холархии функциональных элементов, конструктивных элементов, размещений совпадают нельзя.
Нельзя путать компоненты и модули. Нельзя путать Принца Гамлета и Василия Пупкина, даже если во время спектакля это одно и то же. Если вы будете за кулисами говорить Василию Пупкину «Ваше Высочество», а на сцене говорить Принцу Гамлету «как там твои жена и дети?», то окружающие на вас будут смотреть странно, а Василий Пупкин сильно озадачится.
Для ножниц инженеры придумывают разные формы ручки и ножевого блока, думая о ручке и ножевом блоке как компонентах. Они обсуждают ручки и ножевой блок как физически существующие (за ручку держат, считаются её размеры и гладкость, ножевым блоком режут — считаются его прочность и острота, угол раскрытия).
Если менеджеры будут воспринимать ножницы состоящими из компонент, то они попытаются заказать работы по изготовлению ручек и ножевого блока раздельно: ручки фирме, понимающей в эргономике, а режущий блок заводу, который умеет делать ножи («ножницы» как раз происходят от слова «нож»! ).
Инженеры от этого в шоке, поскольку они для целей изготовления и сборки начинают думать про ножницы как состоящие из модулей: двух цельных кусков металла специальной формы, скреплённых винтиком.
Заказать можно только модули, а ручка и ножевой блок у ножниц компоненты, а не модули. Модулями в ножницах будут только две половинки ножниц (а ещё винтик).
Если делать ручки и ножевой блок отдельно как модули, а потом их как-то скреплять, то это будет плохое и ненадёжное инженерное решение.
Менеджеры же сначала внимают доводам инженеров, но потом… смотрят на ножницы в сборе, видят в действии (эксплуатации, operations) ручку и ножевой блок — и опять пытаются с ними сделать что-то по отдельности не в момент «спектакля» (когда ножницы в сборе и работают — режут), а в момент изготовления. Например, разделить работы по сборке ручки и ножевого блока, хотя при соединении половинок ножниц винтиком разделить работы по ручке и ножевому блоку принципиально невозможно. Или сделать каталог ручек и каталог ножевых блоков и потом пытаться заставить инженеров выпускать эти якобы «детали ножниц» в виде запчастей. Список ошибок и заблуждений тут бесконечен, и эти ошибки не прекратятся: менеджеры постоянно находят «ножевой блок» и «ручки» в инженерной документации и пытаются поступать с ними как со сборочными единицами.
Правда в том, что в ножницах разные стейкхолдеры усматривают две разные холархии: одна функциональной декомпозиции («аналитическая»), а вторая модульной сборки («синтетическая»):
Целевая система едина как компонента и модуль, но вот дальше структура компонент (функциональная структура, системное разбиение) и модулей (модульная структура, конструктивное разбиение) могут существенно различаться.
В инженерных языках моделирования «железной» архитектуры, равно как и в языках моделирования предприятия, компоненты и модули имеют различные значки.
Если не понимать между ними разницу, то использование этих языков становится ошибочным. Если в проектном управлении сделать графики реализации модулей и реализации компонент — то они будут абсолютно различными, но оба могут иметь смысл!
Главное при этом — это решения создателей системы, какие элементы конструкции реализуют какие необходимые для работы системы поведения/функции, так что требуются обычно описывать и компоненты, и модули.
- 1. О мышлении Разные мышления
- Требования к мышлению
- Место системного мышления среди других мышлений
- Варианты системного мышления
- Системная инженерия
- Наш вариант системного подхода
- Наша онтология системного подхода
- Семантика и описания
- Терминология
- Формы мышления
- Можно ли научить мышлению?
- Стадии обучения мышлению
- Особенности решения учебных задач по системному мышлению
- Переход к использованию мышления
- 2. Воплощение системы, стейкхолдеры и интересы Воплощение, определение и описание системы
- Абстрактные объекты
- 4D экстенсионализм
- Отношение состава
- Отверстия
- Процессы и действия
- Компьютерные программы
- Функции
- Физические и функциональные объекты
- Второе поколение системного подхода
- Стейкхолдер
- Театральная метафора
- Мышление о людях: прежде всего они стейкхолдеры
- Позиция
- Лидерство
- Внешние и внутренние стейкхолдеры
- Организационные места, ответственность, звания
- Сколько всего стейкхолдеров
- Луковичная диаграмма
- Интересы
- Кто участвовал в последнем совещании?
- 3. Системная холархия Не всё системы, что ими называют
- Понятие холона и холархии
- Эмерджентность
- Пять видов систем в холархии
- Рекурсивное применение системного мышления
- Потребности, требования, ограничения
- Примеры использования терминологии видов систем
- Системы систем
- Люди в системах
- Государственное строительство и госпроекты
- Будущее
- Общность мышления по мере усложнения систем
- Сложность и меры сложности
- 4. Целевая и использующая система Сначала найти целевую систему
- Система — это продукт, или сервис?
- Признаки целевой системы
- Принцип почтальона
- Типовые ошибки определения целевой системы
- Именование системы
- Использующая система
- Холархия человеческого движения
- Системный подход: для всех видов систем, не только для целевой
- 5. Определение и описание системы Междисциплинарность
- Многерица: единонемыслие единого
- Многерица холархий
- Компонентный анализ и модульный синтез
- Альфы и рабочие продукты
- Описание системы
- Модели и виды моделей
- Мультимодель и междисциплинарность
- Метод описания и мега-модель
- Компонентные описания: принципиальные схемы
- Модульные описания
- Платформы и технологические стеки
- Важность функциональных рассмотрений целевой системы
- Предпринятия
- Необходимость хорошей модульности
- Борьба со сложностью в мышлении
- Требования как часть определения системы
- Два понимания требований
- Требования и холархия
- Целеориентированная инженерия требований
- Проверка и приёмка
- Понятие архитектуры
- Понятие конфигурации
- Инженерия предприятия
- 6. Понятие жизненного цикла Биологический жизненный цикл
- Понятие жизненного цикла системы 1.0
- Изображение жизненного цикла как работ (1.0)
- Проблемы с жизненным циклом 1.0
- Жизненный цикл 2.0
- Эксплуатация как выделенная стадия жизненного цикла
- Три времени жизненного цикла
- Понятие практики
- Дисциплина в составе практики
- Технология в составе практики
- Практики жизненного цикла
- Пример: практики жизненного цикла системной инженерии
- Методологии
- 7. Вид жизненного цикла
- Моделеориентированность в жизненном цикле
- Гибридные модели жизненного цикла
- Управление работами и управление жизненным циклом
- Виды практик управления работами
- Тренды в практиках управления работами
- За пределами жизненного цикла
- Жизненный цикл как архитектура деятельности
- 8. Системная схема проекта и основной жизненный цикл Системная схема проекта
- Альфы — общий объект отслеживания команды
- Альфа возможности
- Альфа стейкхолдеров
- Альфа определения системы
- Альфа воплощения системы
- Альфа работы
- Альфа команды
- Альфа технологии
- За чем следить в проекте
- Состояния альфы и рабочие продукты
- Как работают с системной схемой проекта
- Подальфы
- Основной жизненный цикл
- Модели зрелости и модели готовности технологий
- Системные практики
- Итоговое эссе
- Что дальше