Автоматизация бюджетирования на предприятии.
Процесс бюджетирования рассматривается как процесс составления финансовых планов и смет, и как управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений, с другой стороны.
Система бюджетов позволяет руководителю заранее оценить эффективность управленческих решений, оптимальным образом распределить ресурсы между подразделениями, наметить пути развития персонала и избежать кризисной ситуации.
Составление бюджетов преследует следующие цели:
1) Разработка концепции ведения бизнеса:
Планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на определенный период.
Оптимизация затрат и прибыли предприятия;
Регулирование – согласование деятельности различных подразделений предприятия.
2) Коммуникация – доведение планов до сведения руководителей разных уровней.
3) Мотивация руководителей на местах на достижение целей организации.
4) Контроль и оценка эффективности работы руководителей на местах путем сравнения фактических затрат с нормативом.
5) Выявление потребностей в денежных ресурсах и оптимизация финансовых потоков.
От успешной автоматизации бюджетирования зависит, насколько точную и оперативную финансовую информацию будут получать менеджеры и собственники предприятия.
В настоящее время в России можно выделить два вида программ для внедрения
задач внутрифирменного бюджетирования:
– программы, предполагающие составление бюджетов по международным стандартам типа “Успех +”, SAP/R3, “Проджект эксперт”, “Альтинвест”, “Красный директор”;
– различные версии программ, ориентированные на формы установленной бухгалтерской отчетности (например, “Галактика”, “1С.Предприятие”, “БЭСТ - офис” и др.)
Программы первого типа ориентированны для работы в крупной территориально распределенной компании, они надежны и рассчитаны на многообразие функций. Недостатками с точки зрения средних и небольших компаний является слабая адаптация к нашим условиям, высокая стоимость (от 40 до 200 тыс. долл. США), громоздкость (для внесения изменений в бюджетную модель требуется вмешательство специалиста компании - поставщика).
Системы второго типа вполне могут составить конкуренцию программам первого типа, как по функциональным возможностям, так и по технологическому уровню, тем более что их стоимость и трудозатраты на их внедрение существенно ниже, чем у западных аналогов.
-
Содержание
- Информатизация общества, основные факторы и тенденции развития.
- 2. Электронное Правительство цели и задлачи
- 3.Рынок информационных ресурсов,продуктов и услуг, его государственное регулирование
- 4.Аис,их виды и структра.
- 5.Проектирование принципы и методы создания аис.
- 6.Этапы создания аис.
- 7.Техническое обеспечение, состав и пути развития.
- 8.Информационные технологии в экономике, их виды и структура.
- 9.Компьютерные и некомпьютерные технологии автоматизированного офиса.
- 10. Технология использования текстовых и табличных редакторов.
- 11. Экономические задачи, решаемые средствами нейросетевых технологий
- 12. Информационные технологии экспертных систем
- 13. Автоматизированные информационные технологии в биржевом деле
- 14. Понятие и структура экономической информации
- 15. Информационное обеспечение. Системы классификации и кодирования
- 16. Проектирование документации
- 17. Внутримашинное информационное обеспечение (базы данных и базы знаний)
- 19. Организация учета с использованием автоматизированной формы
- 20. Классификация программных средств автоматизированного учета
- 21. Кибернетическая модель системы управления экономическим объектом и ее применение в разных типах аис.
- 22.Системы автоматизации аудиторской деятельности
- 23.Защита учетной информации
- 24. Комплексные информационные исистемы управления предприятием
- 25. Рынок корпоративных информационных систем
- 27.Структура и особенности системы erp II.
- 32. Особенности функциональных и обеспечивающих подсистем абс.
- 36.Функциональные подсистемы финансового менеджмента
- 37.Информационные ресурсы финансового менеджмента
- 38.Структура деловой информации, используемой при решении задач финансового менеджмента
- 39.Классификация и назначение программных средств финансового менеджмента
- 40.Специализированные программные средства финансового менеджмента
- 41.Компьютерные программы инвестиционных проектов
- 42.Информационная безопасность экономических систем
- Автоматизация бюджетирования на предприятии.
- Технология решения задач финансового менеджмента.
- Автоматизированная информационная система «Финансы».
- Автоматизированная информационная система «Налог».
- Автоматизированная информационная система «Казначейство».
- Информационные технологии в муниципальном управлении.
- Комплексные системы автоматизированного управления торговыми предприятиями.
- Электронная коммерция.
- 52. Функцианальные задачи аис в страховой дейтельности
- 53. Обеспечивающие подсистемы в аис в страховой деятельности.
- 54.Перспективы развития аис в страховой дейтельнсоти
- 55.Информационные технологии таможенных органов
- 56.Назначение и структура единой научно-исследовательской информационной системы таможенных органов(еаис)
- 57.Основные задачи гнивц фтс рф.
- 58.Программные продукты для участников внешнеэкономической дейтельности
- 59.Функциональные подсистемы аист.