1.4.Масштабируемость приложений
Чтобы удовлетворить требования пользователей, архитектура приложения должна описывать не только размер программы, но и расположение оборудования, или топологию приложения. Топология определяет тип, количество и конфигурацию серверов, на которых будет выполняться приложение. Ключевой принцип создания масштабируемых надежных приложений— независимость от топологии.
Продукты, обладающие таким качеством, при увеличении нагрузки смогут работать на нескольких серверах без потери производительности. Кроме того, для повышения надежности системы приложение или его составляющие можно реплицировать в рамках кластера (кла-
стер— это группа компьютеров, логически работающих как один).
Выбор топологии определяется корпоративной политикой, существующей инфраструктурой, результатами тестирования производительности и ограничениями, связанными с реализацией.
в некоторых случаях необходимая производительность достигается на одном сервере, удовлетворяющем минимальным требованиям к производительности процессора, памяти и диска, но тестирование при этом показывает, что приложение будет работать эффективно только при масштабировании, то есть при добавлении в топологию новых серверов и распределения по ним нагрузки. Приложения можно масштабировать также, добавляя серверы бизнес-объектов и баз данных или разделяя доступ к информации. Довольно часто такое горизонтальное масштабирование — оптимальный путь повышения производительности решения, поскольку оно не требует изменения кода приложения. К тому же затраты на новое оборудование, как правило, меньше расходов на разработку и
тестирование, связанное с модификацией программного обеспечения, что особенно заметно в сравнении с полученным таким образом приростом производительности. Масштабирование увеличивает расходы на администрирование, но прибыль от роста эффективности системы окупает их.
- 2. Модель па
- 2.1.Бизнес - перспектива
- 2.2.Прикладная перспектива
- 2.3.Информационная перспектива
- 2.4.Технологическая перспектива
- 2.5 Основные опасности при разработке производственной архитектуры
- 2.6 Задачи модели производственной архитектуры msf
- 3. Создание производственной архитектуры
- 1. Общая характеристика модели приложения
- 1.1.Повторное использование компонентов
- 1.2.Размер приложения
- 1.3. Производительность приложения
- 1.4.Масштабируемость приложений
- 1.5.Виды архитектуры
- 2. Модель приложений
- 2.1. Бизнес-модель
- 2.2 Пользовательская модель
- 2.3 Логическая модель
- 2.4 Технологическая модель
- 2.5 Модель разработки
- 2.6 Физическая модель
- 1. Общие характеристики модели проектных групп
- 2. Обязанности членов группы
- 3. Модель проектой группы
- 3.1. Менеджер продукта
- 3.2Менеджер программы
- 3.3.Разработчик
- 3.4 Тестер
- 3.5.Инструктор
- 3.6 .Логистик
- 4.Размер групп и масштаб проекта
- 5. Создание группы
- 5.1.Поиск руководителей
- 5.2.Повышение эффективности коллективной работы
- 5.3. Координация работы с внешними группами
- 1. Модель разработки приложений
- 2.Модель процесса разработки msf
- Основные этапы
- Промежуточные этапы
- Итеративность
- 3. Фазы разработки и их основные этапы.
- 3.1 Фаза Анализ
- 3.3.Фаза «Планирование»
- 3.3.Фаза «Разработка»
- 3.4. Фаза «Стабилизация»
- 4. Принципы модели процесса разработки
- 5.Роли членов группы в модели процесса разработки
- Динамика фазы Анализ модели процесса разработки msf
- 1.Процесс исследования
- 1.1.Распределение обязанностей ролей
- 2. Модель управление рисками
- 2.1.Источники риска
- 2.2.Способы управления рисками
- 3.Этап «Одобрение концепции» и его результаты
- 3.1Концепция
- 3.2.Прототип
- 3.3. Структура проекта
- 3.4. Сводный документ оценки рисков
- 3.5. Согласование концепции
- Динамика фазы планирования
- 1.Общая характеристика фазы планирования
- Фаза «Планирование» и процесс проектирования
- Распределение ролей при планировании
- Обязанности ролей при планировании
- 12.Процесс проектирования
- 2.1. Стадии концептуального проектирования
- 2.2.Стадия логического проектирования
- 2.3.Стадия физического проектирования
- 2.1. Управление рисками на фазе планирования
- 4.Этап «Одобрение плана проекта» и его результаты
- 4.1.Функциональные спецификации
- 4.2.Основной план проекта
- 4.2.Основной график проекта
- 4.3.Пересмотренный документ оценки рисков
- Динамика фазы разработки и ее основные результаты.
- 1. Общая характеристика фазы разработки
- 2. Основные этапы разработки
- 2.1.Распределение обязанностей на стадии разработки
- 2.3.Первый этап: анализ и рационализация
- 2.4.Второй этап: реализация
- 2.5.Третий этап: аттестация
- 2.6.Управление рисками
- 3.Этап «Завершение разработки» и его результаты
- 3.1. Код и исполняемые модули
- 3.2.Средства повышения эффективности работы пользователей и сопроводительные материалы
- 3.3. Тестовые материалы
- Динамика фазы стабилизации
- Распределение обязанностей в группе
- Промежуточные этапы
- Управление рисками на фазе Стабилизации
- 1)Организованные риски;
- Этап «Выпуск продукта» и его результаты