3.Этап «Завершение разработки» и его результаты
Основная цель стадии «Разработка» — завершение разработки, о чем свидетельствуют следующие результаты.
• Пересмотренные функциональные спецификации — в этом документе отражаются изменения проекта в результате разработки приложения; другими словами, в этом документе проект приведен в соответствие с готовым продуктом. Пересмотренные функциональные спецификации отражают все коррективы, внесенные в проект на стадии разработки и согласованные с заказчиком. Кроме того, здесь описаны новые функциональные возможности, которые будут включены в следующие версии приложения,
• Пересмотренный план проекта — здесь описан план выполнения последней фазы проекта и стабилизации продукта, а также перечислены все развертываемые составляющие. Пересмотренный план отражает все изменения, внесенные в проект на стадии «Разработка».
• Пересмотренный график проекта — в пересмотренный график включается время, необходимое для стабилизации продукта. Как и пересмотренный план проекта, график отражает все изменения, внесенные на стадии «Разработка».
• Пересмотренный сводный документ оценки рисков — здесь отражены потенциальные угрозы и меры, предпринятые группой для их уменьшения, а также описаны как уже известные, так и новые
риски, обнаруженные на стадии разработки. Кроме того, в документе следует описать план управления рисками и ход его выполнения до настоящего момента.
• Исходные тексты приложения и исполняемые модули — все тексты и модули, составляющие полнофункциональный выпуск продукта. Этот выпуск свидетельствуете завершении разработки и имеет статус версии-кандидата.
• Средства повышения эффективности работы пользователей и сопроводительные материалы — описание работы приложения как для пользователей, так и для группы сопровождения. Средства повышения эффективности работы пользователей варьируются от мастеров и документации до материалов для учебных курсов. Сопроводительные материалы для группы сопровождения включают инструкции по установке, конфигурированию, администрированию и использованию приложения.
• Тестовые материалы — методы аттестации приложения и список элементов, тестируемых на стадии «Стабилизация». Это планы тестирования, спецификации тестов, схемы и сценарии, обеспечивающие тестирование всего набора функциональных возможностей продукта. Группа тестирования должна создать набор автоматизированных тестовых сценариев для использования на стадии стабилизации.
- 2. Модель па
- 2.1.Бизнес - перспектива
- 2.2.Прикладная перспектива
- 2.3.Информационная перспектива
- 2.4.Технологическая перспектива
- 2.5 Основные опасности при разработке производственной архитектуры
- 2.6 Задачи модели производственной архитектуры msf
- 3. Создание производственной архитектуры
- 1. Общая характеристика модели приложения
- 1.1.Повторное использование компонентов
- 1.2.Размер приложения
- 1.3. Производительность приложения
- 1.4.Масштабируемость приложений
- 1.5.Виды архитектуры
- 2. Модель приложений
- 2.1. Бизнес-модель
- 2.2 Пользовательская модель
- 2.3 Логическая модель
- 2.4 Технологическая модель
- 2.5 Модель разработки
- 2.6 Физическая модель
- 1. Общие характеристики модели проектных групп
- 2. Обязанности членов группы
- 3. Модель проектой группы
- 3.1. Менеджер продукта
- 3.2Менеджер программы
- 3.3.Разработчик
- 3.4 Тестер
- 3.5.Инструктор
- 3.6 .Логистик
- 4.Размер групп и масштаб проекта
- 5. Создание группы
- 5.1.Поиск руководителей
- 5.2.Повышение эффективности коллективной работы
- 5.3. Координация работы с внешними группами
- 1. Модель разработки приложений
- 2.Модель процесса разработки msf
- Основные этапы
- Промежуточные этапы
- Итеративность
- 3. Фазы разработки и их основные этапы.
- 3.1 Фаза Анализ
- 3.3.Фаза «Планирование»
- 3.3.Фаза «Разработка»
- 3.4. Фаза «Стабилизация»
- 4. Принципы модели процесса разработки
- 5.Роли членов группы в модели процесса разработки
- Динамика фазы Анализ модели процесса разработки msf
- 1.Процесс исследования
- 1.1.Распределение обязанностей ролей
- 2. Модель управление рисками
- 2.1.Источники риска
- 2.2.Способы управления рисками
- 3.Этап «Одобрение концепции» и его результаты
- 3.1Концепция
- 3.2.Прототип
- 3.3. Структура проекта
- 3.4. Сводный документ оценки рисков
- 3.5. Согласование концепции
- Динамика фазы планирования
- 1.Общая характеристика фазы планирования
- Фаза «Планирование» и процесс проектирования
- Распределение ролей при планировании
- Обязанности ролей при планировании
- 12.Процесс проектирования
- 2.1. Стадии концептуального проектирования
- 2.2.Стадия логического проектирования
- 2.3.Стадия физического проектирования
- 2.1. Управление рисками на фазе планирования
- 4.Этап «Одобрение плана проекта» и его результаты
- 4.1.Функциональные спецификации
- 4.2.Основной план проекта
- 4.2.Основной график проекта
- 4.3.Пересмотренный документ оценки рисков
- Динамика фазы разработки и ее основные результаты.
- 1. Общая характеристика фазы разработки
- 2. Основные этапы разработки
- 2.1.Распределение обязанностей на стадии разработки
- 2.3.Первый этап: анализ и рационализация
- 2.4.Второй этап: реализация
- 2.5.Третий этап: аттестация
- 2.6.Управление рисками
- 3.Этап «Завершение разработки» и его результаты
- 3.1. Код и исполняемые модули
- 3.2.Средства повышения эффективности работы пользователей и сопроводительные материалы
- 3.3. Тестовые материалы
- Динамика фазы стабилизации
- Распределение обязанностей в группе
- Промежуточные этапы
- Управление рисками на фазе Стабилизации
- 1)Организованные риски;
- Этап «Выпуск продукта» и его результаты