3.Этап «Одобрение концепции» и его результаты

Цель фазы «Анализ» — достижение этапа «Одобрение концепции»,который является кульминацией работы группы в течение этой фазы.

На этом этапе заказчик и проектная группа согласуют основные вопросы проекта.

Для достижения этого этапа необходимы четыре документа:

• «Концепция», где описан разрабатываемый продукт, решаемые им задачи, его характеристики и предварительный график;

• прототип приложения, который послужит иллюстрацией плана

разработки приложения и визуальной демонстрацией концепции.

• «Структура проекта», где описаны распределение ролей в проектной группе и области ответственности каждой роли;

• «Основной документ оценки рисков», где перечислены риски проекта и описаны методы управления ими.

Цель этих документов — обеспечить эффективный обмен информацией. В этом контексте результат не обязательно должен быть зафиксирован на бумаге — он может иметь любую форму, обеспечивающую эффективный обмен информацией (документ, диаграмма, экран, электронная почта и т.д.).

Все основные этапы модели процесса разработки MSF означают достижение согласия между заказчиком, проектной группой и осталь­ными ключевыми участниками проекта. Достижение этапа «Одобре­ние концепции» означает достижение согласия по вопросам, пере­численным в следующей таблице:

\

Этап «Одобрение концепции» предоставляет заказчикам и проектной команде достаточно информации для принятия важного решения — следует ли продолжать выполнение проекта. В принципе, после рассмотрения результатов фазы «Анализ» и концепции продукта

заказчик и проектная группа могут решить, что он не оправдает расходов. Это очень важный момент в жизни проекта. Хорошо проделанная работа на стадии «Анализ» позволит проектной группе продолжить движение вперед с уверенностью в успехе.