3.1 Фаза Анализ

Цель фазы «Анализ» — выработать единую концепцию проекта для всех его участников. Единая концепция предполагает наличие следующих составляющих.

• Согласованное всеми сторонами понимание бизнес-проблемы, на решение которой направлен

проект

• Решение, отвечающее ожиданиям .Важная часть фазы «Анализ» — выяснение мнения заказчика и его ожиданий, связанных с продуктом, на ранней стадии проекта

• Обоснованная оценка проектных ограничении — на стадии «Анализ» формируется понимание важнейших ограничений — сроков, ресурсов и характеристик продукта. На этой фазе, как правило, возможны лишь очень предварительные оценки этих параметров.

Уточнение проектных ограничений и достижение компромисса между тремя важнейшими факторами достигается их последовательной оценкой.

Концептуальное видение проекта, создаваемое на стадии «Анализ», позволяет очертить его рамки и готовит почву для более детального и формального планирования, которое выполняется на следующей стадии.

Стадия «Анализ» завершается этапом «Одобрение концепции». На этом, первом из основных этапов заказчик и проектная группа согласуют цели проекта, включая общие характеристики и функциональные возможности продукта.

Одобрение концепции означает, что проектная группа, заказчик и другие основные участники проекта согласовали:

• бизнес-задачи, на решение которых направлен проект;

• концепцию продукта;

• цели проектирования;

• риски, связанные с запуском проекта;

• базовую концепцию бизнес-решения;

• принципы управления проектом и состав проектной группы.

Подводя итог, еще раз напомним, что основная цель фазы «Анализ» — добиться консенсуса между всеми участниками проекта. Создание концепции позволяет всем участниками проекта оценить ее и принять решение о необходимости разработки проекта. Понимание,

согласие и приверженность концепции создают идеальную почву для перехода к фазе «Планирование».