Система управленияErp

ERP-системы (Enterprise Resource Planning) могут использоваться крупными предприятиями для управления потоками данных и их хранения. ERP-системы способствуют развитию электронного бизнеса предприятия.

Как отмечалось выше, основное внимание MRP II направлено на управление производственными ресурсами. Методы ERP претендуют на управление всеми ресурсами, имеющимися у предприятия, персоналом, финансами. ERP лучше учитывает корпоративную структуру предприятия, его международный масштаб. Такие системы реализуют управление удаленными предприятиями и сбытовыми подразделениями по всему миру.

Ассоциация American Production and Inventory Control Society регламентирует содержание современной системы управления предприятием, соответствующей концепции ERP [188]:

• управление цепочкой поставок (Supply Chain Management, SCM, ранее -DRP, Distribution Resource Planning);

• усовершенствованное планирование и составление расписаний (Advanced Planning and Scheduling, APS);

• модуль автоматизации продаж (Sales Force Automation, SFA);

• автономный модуль, отвечающий за конфигурирование (Stand Alone Configuration Engine, SCE);

• окончательное планирование ресурсов (Finite Resource Planning, FRP);

• интеллект бизнеса, OLAP-технологии (Business Intelligence, BI);

• модуль электронной коммерции (Electronic Commerce, EC);

• управление данными об изделии (Product Data Management, PDM).

Концепция ERP может быть реализована одной интегрированной системой, а может и набором программного обеспечения. В последнем случае один из программных продуктов используется как базовый, а другие специализированные программные продукты интегрируются как бы «поверх» базового (автоматизация электронной коммерции, OLAP, продаж и другие).

Уровень развития российских предприятий, к сожалению, пока не позволяет рекомендовать методы ERP для активного внедрения. Однако, изучение информационных технологий для ERP как своеобразной надстройки над MRP II является делом чрезвычайно интересным и, безусловно, перспективным.