Выдача заданий подчиненным

Когда я обсуждаю с руководителями их ошибки при выдаче заданий подчиненным, очень часто от них приходится слышать сетования на то, как заняты их люди и как велики будут испытываемые ими перегрузки, если перед ними поставить дополнительные задачи. Это впечатление нередко обусловлено видом заполненного бумагами стола или разговорами о том, как часто сотрудник или сотрудница задерживается в конце рабочего дня. Управление на рабочем месте даст вам более ясное представление о степени загруженности ваших сотрудников. Более того, выувидите, что задания можно распределить иначе. Мой опыт подтверждает, что когда руководитель вникает в подробности выполнения операций на рабочих местах, он начинает гораздо рациональнее распределять работы и давать задания подчиненным.