344 Управление содержанием проекта.

Состоит из планирования, определения содержания, создания иерархической структуры работ, подтверждение и управление содержанием.

Под содержанием проекта понимают описание работ, которые должны быть выполнены, и ресурсов, которые должны быть обеспечены. Для эффективного управления содержанием необходимо определить: работы для выполнения; последовательность работ; продолжительность работ; потребность в ресурсах и стоимость работ.

Определение работ включает идентификацию и документальное оформление отдельных работ, которые должны быть выполнены для достижения целей проекта.

Планирование ресурсов включает в себя определение того, какие физические ресурсы (люди, оборудование, материалы) и в каких количествах должны быть использованы для выполнения работ проекта.

Под структурой работы подразумеваются следующие параметры работы: уникальный код, однозначно определяющий работу в проекте; краткая характеристика, используемая в сетевой графике проекта; продолжительность (оценка времени, требуемого для выполнения работы с учетом ее характера и необходимых ресурсов); ресурсы (оборудование, материалы, людские ресурсы); затраты/бюджет.