logo

Пример 7. Инвестиционная политика компании

Компания рассматривает 6 возможных проектов инвестирования средств. Каждый проект требует определённой суммы затрат и обещает принести некоторый доход. Соответствующие данные представлены в табл. 1.8. Компания может сделать инвестиции на сумму не более 12 млн р. Определить оптимальный набор инвестиционных проектов.

Таблица 1.8

Параметры инвестиционных проектов

Номер проекта

1

2

3

4

5

6

Затраты, млн р.

1.5

1.8

3.2

4

3.5

2.5

Ожидаемый доход, млн р.

3.5

4.0

7.2

9

8.7

6.1

Данный пример является образцом так называемого целочисленного программирования. Это означает, что варьируемые параметры могут принимать лишь значения 0 и 1. Это приводит к появлению некоторых особенностей алгоритма поиска решений. Поэтому, при использовании команды: Поиск решения в её диалоговом окне, надо явно указывать, что варьируемые параметры являются бинарными переменными.

Лист Excel с моделью приведён на рис. 1.29. Строка «Эффективность вложения» в этой модели может быть опущена. Нам она понадобится для анализа решения. Числа в ячейках этой строки показывают отношение величины ожидаемого дохода к величине начальных затрат. Варьируемые параметры, представленные бинарными числами, определяют решение принять (значение 1) или отклонить (значение 0) соответствующий проект.

Рис. 1.29. Модель задачи о выборе инвестиционных проектов

В ячейке А13 записано выражение:

=СУММПРОИЗВ(B10:G10;B5:G5), (1.26)

позволяющее найти величину вложенных средств. В целевой ячейке А16 записана формула:

=СУММПРОИЗВ(B10:G10;B6:G6), (1.27)

позволяющая определить суммарный ожидаемый доход. Заполненное диалоговое окно команды: Поиск решения показано на рис. 1.30.

Рис. 1.30. Заполнение диалогового окна команды: Поиск решения

Из решения, представленного на рис. 1.29, мы можем увидеть, что общая тенденция состоит в принятии наиболее прибыльных проектов 1, 5 и 6. Вместе с тем, отклонён проект 3 более прибыльный по сравнению с принятым проектом 4. С подобной ситуацией мы уже сталкивались в примере 2. На принятие решения оказывает влияние не только прибыльность проекта, но и его лучшая или худшая сочетаемость с другими проектами, что позволяет максимально полно использовать доступные для инвестирования средства.