11.5. Организационно-экономическое по бизнес-инжиниринга

Для реализации новых ИС управления следует использовать орга­низационно-экономическое программное обеспечение, что гаранти­рует бесперебойность и эффективность хозяйственных процессов и служит для успешного последовательного инжиниринга, ориентиро­ванного на процесс, а не на отдельные функции.

Последовательный бизнес-инжиниринг информационного обеспе­чения системы управления предприятием предполагает поэтапное вне­дрение информационной системы, которое связано с реализацией пя-тифазовой модели процесса внедрения ИС: подготовка проекта, раз­работка конструкторского бизнес-плана, реализация, подготовка производства и фаза внедрения и поддержки (рис. 11.1). Реализация фаз внедрения осуществляется при использовании соответствующего инструментария и реализации определенного перечня услуг (система поддержки внедрения ИС).

262