10.3. Планирование и развитие персонала

Компонента «Планирование и развитие персонала» (РП) реализует следующие функции по управлению персоналом фирмы: учет исполь­зования персонала, требования к повышению квалификации, управ­ление семинарами, работа с кандидатами, планирование карьеры, уп­равление коммерческими мероприятиями, планирование потребнос­ти в специалистах, планирование затрат на персонал.

Компонета РП позволяет решить основные задачи организационного менеджмента. Среди них: построение организационных структур, пост­роение органиграмм, описание штатных должностей, рабочих мест и т. д., ведение штатного расписания, выполнение штатной расстановки.

Объекты планирования и развития персонала. В качестве объектов планирования и развития персонала в ИИС выступают: организаци­онная единица, штатная должность, должность, рабочее место, задачи (задания).

Между этими объектами имеются вполне определенные отношения (связи), структура которых показана на рис. ШЛО.

242