9.2.3. Планирование потребности в материалах

Процедура планирования потребности в материалах (ППМ) опре­деляется в рамках процесса планирования производства (модуль РР (рис. 9.11). Обычно необходимо решить, какое планирование будет ис­пользоваться — точное или приблизительное — с целью расчета значе­ния повторного заказа. Для этого применяют два подхода: детермини­рованное ППМ и регулируемое расходом ППМ.

Детерминированное ППМ предполагает раскрытие спецификаций на основе точных значений количества требуемых материалов с учетом вторичных потребностей и наличия материалов на складе.

Регулируемое расходом ППМ базируется на расчете прошлого и прогнозируемого в будущем расхода материала. Такое ППМ использу­ется для материалов, не являющихся очень важными, которые тем не менее применяются относительно регулярно.