Глава 3. Финансовые организации и их информационные системы

циями и предназначена для переуступки прав собственности по цен­ным бумагам, выпушенным в безбланковой форме. Она взаимодейству­ет с системой учета прав собственности, обеспечивая гарантированную поставку безналичных ценных бумаг. Основными процедурами систе­мы являются: прием заявок на продажу и покупку ценных бумаг, све­дение заявок в режиме биржи и в режиме прямого указания, гаранти­рованное исполнение заключенных сделок за счет блокировки выстав­ленных на продажу ценных бумаг в депозитариях и обязательного депонирования сумм, обеспечивающих покупку заявленного количе­ства ценных бумаг, проведение необходимых денежных расчетов, взи­мание налогов на доход от продажи ценных бумаг и налогов на опера­ции с ценными бумагами, учет движения денежных средств, организа­ция обмена с неограниченным количеством депозитариев.

Контрольные вопросы

1. Какова взаимосвязь и содержание финансовых потоков и потоков материальных ценностей?

2. По какому признаку можно классифицировать информационные системы финансовых организаций и почему?

3. Назовите основные элементы информационной системы управле­ния банком.

4. Каково назначение информационной поддержки рынка ценных бумаг?

5. Перечислите основные компоненты депозитарной информацион­ной системы и их содержание.

6. Какова структура информационных связей ПО и субъектов фон­дового рынка?

7. Перечислите основные функции информационных систем, поддер­живающих деятельность реестродержателя.

8. Расскажите об основных компонентах и структуре обмена инфор­мацией между участниками биржевой торговли.

9. В чем состоит назначение информационной системы «Фондовый магазин» в структуре торговли ценными бумагами?

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АНАЛИТИЧЕСКОГО ТИПА

Развитие информационных технологий, с одной стороны, и станов­ление новых методов управления — с другой, привели к разработке ИС управления нового уровня — аналитических ИС. Основное отличие аналитических И С от учетных заключается в том, что на их основе мож­но формировать аналитические отчеты о состоянии административно-хозяйственных процессов и финансовой системы организации, плани­ровать и прогнозировать развитие бизнеса и др. Технологической осно­вой таких ИС стали системы управления базами данных и компьютерные сети.

Применение аналитических ИС базируется на использовании со­ответствующего метода управления. К таким методам относят метод управления материальными потребностями, метод управления мате­риальными ресурсами и др.

Одним из важнейших условий повышения эффективности предпри­ятия является достаточность материальных ресурсов производства. Если их объем недостаточен, то это ведет к росту административных расходов, связанных, прежде всего, с необходимостью выполнения повторных заказов, если объем избыточен — к замораживанию средств. В основе метода планирования материальных потребностей лежит вы­бор оптимального объема партии заказа.

Первые автоматизированные системы управления запасами в про­мышленном производстве основывались на расчетах по спецификации

110