Глава 11. Организационные мероприятия информационного инжиниринга

Настройка конфигурации ИС, выполняемая с помощью соответ­ствующего ПО, позволяет:

• организоватьт-внедрение ИС и адаптировать уже существующую конфигурацию к новым требованиям или к изменившимся ус­ловиям;

• с помощью разветвляющейся сверху вниз древовидной структу­ры хозяйственных сценариев, организационных единиц, процес­сов и функций, путем постановки вопросов и ответов на них ве­сти интерактивное построение конфигурации собственной мо­дели предприятия, которая определяется как конструкторский бизнес-план. В процессе интерактивного построения функцио­нальность ИСП автоматически отображается на полученную модель предприятия;

• вести интегрированные проверки для контроля за соответствием решений, принятых в процессе создания конфигурации, действу­ющим бизнес-правилам и функциональности ИС управления;

• хранить модель предприятия в репозитарии фирмы — разработ­чика ИС в виде метаописания ее системной конфигурации, что позволяет оперативно вносить в нее необходимые изменения.

Система поддержки внедрения ИСП. Система поддержки внедрения ИС, включает в себя консалтинговые услуги, инструментарий, програм­му и методику для ускоренного внедрения и оптимизации, которая ис­пользуется для создания модели предприятия, для решения задач, свя­занных с созданием конфигурации, и для проведения тестов на непро­тиворечивость. Она состоит из:

• маршрутной карты, представляющей собой четкий и краткий план проекта (ориентированный на процессы), обеспечивающий по­шаговое руководство на протяжении всего процесса внедрения ИС управления. Маршрутная карта описывает состояние основ­ных фаз процесса инжиниринга ИС: подготовка проекта, конст­рукторский бизнес-план, конфигурация, тестирование и на­стройка, внедрение и поддержка. Кроме того, к маршрутной карте относятся описания в форме «Известно как», проверенные ме­тоды и рекомендации;

• комплекта инструментов, который представляет собой репозита­рии данных, содержащий подробную информацию о том, что и кем должно быть сделано, а также сколько времени на это по­требуется (он содержит контрольные списки и планы проектов). Также в инструментах находятся средства конфигурирования, мо-

265

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

делирования, внедрения и непрерывного совершенствования, а также документация, опробованные модели и отраслевые шаб­лоны. Здесь размещены различные программные продукты, втом числе и системы финансового моделирования и календарно-се-тевого планирования. ♦ сервиса и поддержки, включающей оказание поддержки компе­тентными специалистами, консультации, обучение проектной группы и обслуживание и поддержку в среде разработки ИС. На­пример, система ранней диагностики, анализ концепций, выход­ной контроль и др. Эффективность применения ПО бизнес-инжиниринга проявляет­ся в ускорении внедрения ИС, обеспечении качества и гарантии пре­доставления ноу-хау разработчика при внедрении, контроль за исполь­зованием предоставленных ресурсов, возможность повторного приме­нения полученных результатов на следующих стадиях внедрения. Как следствие — сокращение затрат на внедрение, более быстрое получе­ние доходов на вложенные инвестиции.